PRG数字化幼儿园管理系统.docxVIP

PRG自组织管理简介 　　移动互联网科技的发展，加快了整个社会的节奏，也让幼儿园管理方面也面临着许多新挑战。看看我们的家长和员工，90后已逐渐占据主体。他们的价值观、沟通方式、表达方式、行为方式等等，已经与上一代人迥然不同。 一，外部环境 1，园所和机构越开越多，竞争越来越激烈 2，教材和课堂在多样化的同时又趋向同质化 3，营销投入越来越大，但效果越来越差 二，内部环境 1，员工主体发生变化，90后越来越多，不好管理 2，家长的要求和期望值越来越高，沟通方式多样化 3，经营成本在不断攀升，但利润却无法持续上升 传统园所管理面临的六大难 1，制度没有执行力，上有政策下有对策，领导干部也很无奈 2，吃大锅饭，让雷锋吃亏，优秀的老师没有动力，后进的老师得过且过 3，留人难，越是优秀的老师越有能力跳槽，动不动就以离职作要挟 4，老师工作不主动，缺乏责任心，靠领导推着走，不爱学习，做得不好还不能说 5，分配机制不合理，工资在不断上涨，员工还不满意，福利奖励起不到应有效果 6，创新能力不足，教学教研改善不明显，家长满意度提升有限，想启动新项目很难 新政之下，PRG服务全国600家园所的行业洞见 1，一个优质园所，胜过十所平庸的园所，马太效应会迅速呈现出来。 2，优质园所未来会越来越好，所有优质园所的共通之处，就是管理好。 3，园所的品质和特色，是果实；园所的管理和运营，是根茎。 4，老师执行