鞋业精益生产推广课件.pptVIP

企业的目的 学会从现场寻找增值的和非增值的活动——才是温州鞋业的突破点 显性浪费/隐性浪费 显性浪费 定义为可见的浪费 这些浪费很容易鉴别 如： 在流程中引起不良品的错误 等待时间浪费 浪费之一 库存的浪费 浪费之二: 生产过多、过早的浪费 浪费之三: 　不良的浪费 浪费之四: 等待的浪费 请计算: 1)人员等待人力浪费? 2)是否有补助情形产生的费用? 3)是否会造成人员流失? *某公司人员流动现象 4)是否会因效率低提升工价? 5)是否会因效率低产生外发，品质无保障? 浪费之五: 搬运的浪费 以单元生产的方式： 设定超市化管理 浪费之六: 动作的浪费 浪费之七:  加工的浪费 请计算: 1)一条环形线的购买成本??多条的费用?? 2)场地的损失浪费??多条的费用??  3)电费的浪费?? 4)人力等待的浪费??? 5)达不到保障工资需要补助的费用??? 浪费之八： 执行的浪费 后拉式系统沟通工具： 传统生产方式的弊端