工程计量结算管理办法（试行）.pdfVIP

项目部计量结算管理办法 （征求意见稿 ） 第一章 总则 1.1 工程计量结算是项目管理的重要组成部分，做好计量结算管理工作是项目精细化 管理的体现，是提高经济效益的重要举措。 1.2 为了加强及规范项目部工程计量结算管理，根据公司有关文件的方针、政策，结 合本项目的具体情况，制定本管理办法。 1.3 本办法适用于本项目部各类合同的计量结算，计划合约室是本项目部计量结算的 归口管理部门，对本项目计量结算实行全面、统一的管理。 第二章 工程计量结算管理职责及流程 2.1 计量结算周期： 以上月 16 日至本月 15 日为一个计量结算周期，如当期计量周期无工程结算项 目则顺延至下一周期；或按合同条款规定的时间进行结算。 2.2 工程计量结算中各部门的管理职责： 合约室：负责计量资料及数据的收集、统计及复核，根据合同条款形成计量结 算报表，参与工程项目验收结算工作。 工程室：负责组织相关