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析谈房地产前期工作管理的重要性 （南京建设发展集团有限公司，江苏南京210000） 摘要：房地产开发需要有效的管理，前期工作是其重要组成部分。文章研究 了前期工作管理的内容，提出了相应的措施。 关键词：房地产；前期工作；有效管理；投资机会选择与决策分析 刖S 随着城市建设的发展和人们对房屋居住的需求，房地产业已成为国民经 济的支柱产业。大力发展房地产业，对于解决旧城改造，改善人民的居住水平, 乃至城市的发展，具有十分重要的意义。但同时大量的房地产项目在城市中的兴 起，也使房地产业存在着激烈的竞争。 房地产开发项目建设过程，为四个环节：投资机会选择与决策分析、前 期工作、建设、租售。在这四个环节中“建设”和“租售”顾名思义就是项目的 建造和销售出租，而投资机会选择与决策分析和前期工作常常容易造成混淆，两 者是有区别的。 1前期工作的主要内容 “投资机会选择与决策分析”是指寻找和筛选投资机会（项目），然后 对投资机会（项目）进行市场分析和项目财务评价。这个阶段对项目进行了定位， 定义了项目开发的规模、进度、资金及实施蓝图。若开发商投资不准，眼光不高， 会使开发出的小区缺乏远见，就会造成市场销售困难，房屋大量积压闲置，资金 运转不畅，使企业承受巨大的风险和经营困难。相反，一些开发商即使在地段比 较偏僻，土地现状条件不太优越的地区，经过认真的决策分析，却开发出了有品 味、宜人的良好小区，