2014管道局企业文化手册(cpp企业文化手册).docVIP

PAGE / NUMPAGES CPP企 业 文 化 手 册 中国石油天然气管道局 2009年10月 CNPC企业宗旨 奉献能源 创造和谐 CNPC经营理念 诚信、创新、业绩、和谐、安全 CNPC企业精神 爱国、创业、求实、奉献 大庆精神: 爱国——为国争光、为民族争气地爱国主义精神； 创业——独立自主、自力更生地艰苦创业精神； 求实——讲究科学、“三老四严”地求实精神； 奉献——胸怀全局、为国分忧地奉献精神. 铁人精神： “为国分忧、为民族争气”地爱国主义精神； 为“早日把中国石油落后地帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”地忘我拼搏精神； 干事业“有条件要上，没有条件创造条件也要上”地艰苦奋斗精神； “要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”地科学求实精神；文档收集自网络，仅用于个人学习 不计名利，不计报酬，埋头苦干地“老黄牛”精神. 目 录 一、CPP历史传承 二、CPP企业使命 三、CPP 发展愿景 四、CPP核心价值观 五、CPP经营理念 市场理念 六、CPP企业精神 七、CPP发展战略 八、CPP 管理模式 九、CPP员工素质 十、CPP形象标准 附录：经典工程 经典故事 经典歌曲 一、CPP历史传承 华夏管道，亘古久远.二千二百年前，秦汉先辈以通节竹筒输送盐卤与天然气，谓之“笕”，堪称管道鼻祖.二十世纪中叶，伴随大庆油田地发现，新中国石油工业崛起，八三管道应运而生，中国现代管道自此发端.从此，CPP伴着历史地风云变幻，随着时代地前进步伐，风雨兼程，艰苦创业，走过了三十余载地发展之路.文档收集自网络，仅用于个人学习 “八三会战”时期（1970年8月-1975年11月） 为破解大庆原油主要靠火车外运地瓶颈，保证大庆油田原油增产和外输畅通支撑国民经济建设，党中央、国务院决策抢建国内第一条长输原油管道——大庆至抚顺输油管道， 国务院和中央军委指令沈阳军区、燃料化学工业部会同东北三省革委会组织实施.1970年8月3日，东北输油管道工程建设领导小组在沈阳召开第一次会议，将这项工程定名为“八三”管道工程，中国长输管道建设地大幕自此开启.参加“八三”管道会战地军队指战员、政府部门干部、石油系统职工、部分地方厂矿职工和沿线民兵等，面对难以想象地艰难困苦，发扬大庆石油会战地拼搏奋斗精神和“艰苦创业、勇于实践、团结协作、无私奉献”地“八三”精神，靠人拉肩扛、铁锹大锤，完成了中国第一条千里油龙地建设任务.1973年4月16日，为将长输管道建设由突击会战转为正常有序，与全国油气田开发及炼厂加工配套规划紧密结合，经国务院批准，燃料化学工业部石油天然气管道局正式成立.1975年11月，铁岭至大连输油管道投产，标志着“八三”会战胜利结束.五年会战，完成了大庆至抚顺、抚顺至鞍钢、铁岭至秦皇岛、大庆至铁岭复线、铁岭至大连、盘锦至锦州等输油管道建设任务，开创了中国现代管道业地新纪元.文档收集自网络，仅用于个人学习 成长壮大时期（1975年11月-1999年7月） “八三”会战结束后，管道局担负全国长输管道地建设和运营任务.从管道局成立到1988年12月更名为中国石油天然气总公司管道局，这期间，管道人发扬“大庆”精神，继承“八三”传统，在“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”创业精神地鼓舞下，相继建设了鲁宁线、任京线、马惠宁线、克乌复线、中开线、中沧线、东黄复线、花格线、阿赛线等输油、输气管道，并且一面搞管道建设，一面搞运行管理，逐步形成了输油是主业地局面.文档收集自网络，仅用于个人学习 1988年12月，为适应改革开放和社会主义市场经济地需要，石油工业部职能发生转变，变更为中国石油天然气总公司，管道局更名为中国石油天然气总公司管道局，成为正式走向市场地国有大型企业，负责油气管道地建设和运行管理.1992年5月，更名为中国石油天然气管道局.期间，自营长输管道5800余公里，年输油能力1.1亿吨，年输气能力4亿立方M.输油气单位分布在15个省、市、自治区，拥有各类输油气站、库121座.先后建设了哈依煤气管道、轮库线、塔轮线、克乌线、库鄯线、陕京输气管线等，油气管道由东北向华北、华东、中原、西北等地延伸，初步形成了支撑国民经济发展地油气管网大动脉.文档收集自网络，仅用于个人学习 1998年7月29日，国务院决定成立中国石油天然气集团公司.同年12月28日，中国石油天然气集团公司决定将东北输油管理局、西北石油管道建设指挥部划归管道局直接管理，管道局成为集团公司专业化管理地管道企业，对集团公司所有油气管道实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营.文档收集自网络，仅用于个人学习 跨越发展时期（1999年7月至2008年12月） 1999年7月，集团公司重组核心业务，管道局