浅谈建设单位对工程造价的控制.docVIP

PAGE 1 浅谈建设单位对工程造价的控制 一、项目建设工程造价背景 随着现代建设工程项目规模的日益巨大化和复杂化，工程造价控制逐渐演变为工程建设中的核心问题。工程造价是项目建设期间所支付的全部费用，包括为工程建设投入的物化劳动和活化劳动的价值，以及生产过程中创造的新价值。? 建设单位对工程造价的控制，必须重视前期工程阶段的工作，全面分析影响前期工程造价的主要因素。做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算各个阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。 在社会主义市场经济条件下，各种生产要素和生产活动已经进入市场，并通过市场竞争来构建自身生存和发展的价值空间。因此，怎样才能更好地做到科学选定建设方案，有效控制工程造价，在保证工程质量的基础上，以较小的投入，取得较大的经济效益，这是建设单位最关心的问题。 二、建设前期决策阶段对工程造价控制的重要性? 建设项目前期工作指从建设项目提出项目建议书到列入计划阶段所进行的一系列工作，包括：项目建议书、可行性研究、编制设计任务书、选择建设地点和组织工程设计等。 建设项目的前期工程造价管理对整个项目的投资决策起着重要作用。建设工程造价控制工作应贯穿于