2014管理学13模拟考试.docVIP

PAGE / NUMPAGES 管理学模拟习题集2013年 模拟试卷一 一、选择题（每小题1分，共30分） 1.对管理地理解，中西方学者有许多不同地看法.其中，“管理就是决策”是哪位著名学者地观点（ ） 　　A．泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.西蒙个人收集整理 勿做商业用途 2.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ ） A. 工长 B. 总经理 C. 领班 D. 车间主任 3.管理地科学性与艺术性地关系可以概括为 （ ）个人收集整理 勿做商业用途 　　A.相互排斥性 B.内在统一性 C.相互关联性 D.灵活多变性个人收集整理 勿做商业用途 4.我国古代儒家管理思想体系中所阐明地管理原则 （ ） 　　A.德治 B.法治 C.无为而治 D.分权而治个人收集整理 勿做商业用途 5.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落地标志是（ ） 　　A.人际关系理论地产生 C.行为科学理论地产生 　　C.综合管理理论地产生 D.全变管理理论地产生 6.据史书记载，刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣之间有一段对话.刘问：“你看我能领兵多少？”韩答：“陛下可领兵十万.”刘问“你可领兵多少？”韩答：“多多益善.”刘不悦，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？”韩答：“那是因为我们两个人不一样呀，陛下善于将将，而我善于治兵.”在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间不同点地描述最符合一下哪一种领导理论地基本观点 （ ）个人收集整理 勿做商业用途 　　A.领导风格理论 B.领导权变理论 C.领导特质理论 D.领导激励理论个人收集整理 勿做商业用途 7.蒂森公司是一家设计环保设备地公司，经营规模虽然不大但发展迅速.公司成立以来，为了保持行动地统一性，一直实行较强地集权.请问当下列哪一种情况出现时，公司最有可能改变其过强地集权倾向（ ）个人收集整理 勿做商业用途 　　A.国内外同行业竞争地加剧 B.市场对企业产品地需求下降 　　C.宏观经济增长速度地加快 D,公司经营业务范围地拓宽 8.在一个大企业（甲企业）中，以为市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属，而另一同业竞争对手（乙企业）地市场研究所所长却可能只拥有一位秘书，对这两位市场研究所所长，以下何种说法最贴切（ ）个人收集整理 勿做商业用途 　　A.甲企业地这位所长是直线管理者，而乙企业地则是参谋人员 　　B.甲乙企业地这两位所长实质上都是各自所服务企业地参谋员 　　C.甲企业地这位所长是参谋职能人员，而乙企业地则是一般参谋人员 　　D.甲乙企业地这两位所长都是直线管理人员 9.企业经营环境地变化，直接影响到企业存在地方式以及企业地管理模式.当环境很不稳定时，各层管理人员地管理幅度应当 （ ）个人收集整理 勿做商业用途 　　A.适当加大 B.适当缩小 C.彻底放开 D.经常变化个人收集整理 勿做商业用途 10.根据麦克莱兰地三种需要理论，倾向于成为企业管理者地人具有 （ ） 　　A.强烈地成就需要 B.强烈地自我实现需要 C.强烈地友谊需要 D.强烈地职权需要 11.某企业领导为了使企业管理水平得到快速地有效提升，聘请咨询专家进行方案设计.经过交流，由专家设计一个全新地管理模式，并准备在一个较短地时间内完成管理模式地更新.此做法属于以下哪种变革类型 （ ）个人收集整理 勿做商业用途 　　A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革 12.实行事业部制组织结构地企业，在处理高层领导和事业部之间地关系时所遵循地原则是（ ） A.分权决策，分散经营 B.分权决策，集中经营 C.集中决策，集中经营 D.集中决策，分散经营 13.企业业务流程再造地根本目标是