企业老干部服务工作经验交流.docxVIP

当前，离休干部绝大多数进入“双高期”，原来的服务模式和方法已经远远不能适应现在老干部的情况和需要。近年来，柳北区企业离休干部服务管理中心按照上级关于“要让老干部就近学习、就近得到关心照顾、就近活动、就近发挥作用”的“四就近”要求，积极探索为老干部服务的新模式和新方法，把老干部工作向社区延伸，通过立足基层，完善体系，创新机制，加大投入，提升了服务水平，得到了老干部的好评。 目前我中心有企业离休干部141人，分布在6个办事处、30个社区和外地5省2市，平均年龄83岁，最年轻的78岁，要服务好这些子女不在身边、空巢独居、长期卧床、身患重病的老干部，社区服务是最快速、最便捷的服务。科学发展、求实创新，建立社会化管理服务新机制是值得探索的一条路子。针对过去老干部工作深入社区、深入家庭不够的弱项，中心在探索建立社会化管理服务新机制上进行大胆尝试，在各单位领导的关心下使老干部服务工作得到健康发展。 首先，建立社区一名领导亲自抓、社区工作人员分片包干的工作责任制。由社区分管领导挂帅，每位社区班子成员分片包干联系一至二名老干部，定期进行走访。及时了解老干部的家庭情况、身体状况、思想情况和生活需求等，社区能够解决的就由社区解决，社区解决不了的问题，迅速向柳北区企业离休干部服务管理中心反映情况，及时沟通、妥善处理。 其次，建立“离休干部一助一”帮助制度。发挥老干部党员的作用，由老干部党支部分配任务，让每