2014物业公司奖罚制度12.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 物业管理奖罚制度 奖罚目的 为维护公司劳动纪律和将罚制度，依照公司流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。个人收集整理 勿做商业用途 适用范围 物业公司全体员工 奖罚形式 奖 励 口头表扬、公司通报表扬、经济表扬、晋升工资、晋职 处 罚 口头警告（书面记过）、公司通报批评、经济处罚、解雇 奖励标准 嘉奖一次10元~500元不等（酌情），晋升工资在原有工资的基础上上涨50~200元不等；晋升原则上升一级，如有特殊贡献或能力突出者，可酌情晋升。个人收集整理 勿做商业用途 奖罚程序 由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议，并填写《奖罚单》，经当事人确定后报请各级领导审批，由行政部门备案。个人收集整理 勿做商业用途 申诉途径 如员工对所处理的结果不服，有异议者，请于实施人将《奖罚单》交予当事人签名确认时，对奖罚人提出申诉，如申诉结果未达成一致意见，则从接到奖罚通知起两天内向上一级或行政管理部门申诉。在规定时间内未提出审诉又拒不签名的，《奖罚单》强制执行。个人收集整理 勿做商业用途 奖罚条例 1、奖 励 （1）符合下例条件的，给予嘉奖奖励。