浅谈东莞企业人才流失及应对策略.docVIP

PAGE PAGE 1 xx民族师范学院 　毕　业　论　文（设计） 题 目浅谈东莞企业人才流失及应对策略 专 业 人力资源管理 学　　制 三 年 班 级 2008级 081班 姓 名 xxxx 指导教师　姓名 xxxx 　 职称 副 教授 　 起止日期 xxx民族师范学院毕业论文（设计） xx民族师范学院 毕业论文（设计）任务书 专业及班级： 2008级人力资源管理xxx班 学生姓名： xxxxx 题 目：浅谈东莞企业人才流失及应对策略 上交报告（论文）日期： 　 年 　月 日 答辩日期： 　 年 　 月 　日 指导教师： xxx 2010 年 12 xx民族师范学院毕业论文（设计） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u TOC \o 1-3 \h \z \u 一、引言 1 二、东莞企业人才流失问题 1 （一）人才流失的概念 1 （二）东莞人才流失的现状 1 （三）员工离职对企业发展的不利因素 2 1.影响工作的连续性 2 2.付出很高的成本 2 3.带来新的竞争对手 2 三、东莞企业人才流失原因的分析 2 （一）没有良好的职业发展空间 3 （二）企业没有提供良好的培训机会。 3 （三）对企业薪酬待遇不满意 3 四、解决东莞企业人才流失问题的对策及建议 3 (一)高层管理者要及时地进行员工离职前的双向沟通。 4 （二）稳住阵脚，抑制人才流失的负面影响。 4 （三）不断给员工进行培训。 4 (四) 利用职业发展留住企业核心员工 5 (五) 合理的薪酬管理和完善的福利制度 5 （六）保持着企业的大门永远开放 6 （七）创造一个良好的工作环境 6 1.组织文化 6 2.上级的赏识和认可 6 3.工作与生活的平衡 7 4.工作地点 7 （八）实行轮岗制 7 （九）建立管理者善于慧眼识别身边的人才机制。 8 五、总结 8 六、参考文献 9 【摘 要】：企业是一种人际组织，也是一种社会组织。人才资源是生产力的第一要素，如何有效的改善人力资源管理，控制人才的流动，充分发挥人力资源的使用效益，而实现人力资源的可持续发展，已成为当今每一个企业所面临的重要问题。随着我国社会主义市场经济的发展，市场上日益加剧的竞争从根本上说是人才的竞争，吸纳、选择和保留高素质人力资源是企业赖以生存和发展的基础。在东莞正处于产业结构调整和升级的大形势下, 如何增加东莞企业对人才的吸引力，提高其人力资源管理的水平，减少人才的流失，是东莞每个企业都要面对的难题。为此,本文通过对东莞企业的人才流动现状的介绍，人才流失的原因分析，人才流失对企业带来影响阐述，结合所学专业理论知识，提出一些控制人才流失的策略。 【关键字】：人才流失 现状 影响 原因 策略 xxx民族师范学院毕业论文（设计） PAGE 9 1 一、引言 我国加入WTO以后，国内企业面临着来自各方面的挑战，人力资源在造就企业竞争优势方面的决定性作用日渐显现。同时，在我国企业全面参与经济全球化，融入国际经济体系的背景下，不断变化的环境对企业的人力资源管理实践产生强烈的影响。东莞是在改革开放大潮中崛起的新兴工业城市。在短短的30多年，东莞完成拉西方发达国家曾用100多年，亚洲“四小龙”曾用40多年才完成的工业化，迅速从一个农业县城发展成为一个以国际加工制造业闻名的新兴城市，创造出令世人瞩目的“东莞奇迹”。在这个巨大的飞跃中，人力资源管理作业企业极其重要的一项管理活动，在其中发挥了积极的作用。从人才战略规划到招聘、培训，从绩效考核到薪酬管理，从工作组织到员工关系，人力资源管理在企业的成长过程中不断创造着引人注目的巨大价值。 然而，近年来，随着珠三角地区的人才供给上遭遇“技工荒”“民工荒”，加之长三角、京津唐、环渤海湾等经济圈的崛起，珠三角地区的人才竞争优势遭到巨大挑战。东莞作为制造业名城，人才流失现象尤为突出，已成为困扰企业人力资源管理的头号难题。本文以此问题为切入口，着重分析东莞企业人才流失的原因，对企业带来的影响，结合所学理论知识，提出一