新员工试用期考核表（修订）.docVIP

员工基本信息 姓名 性别 出生年月 员工工号 所属部门 职务 入职时间 试用期限 家庭住址 手机号码 第一阶段考核（入职一周后） 考核项目 考核要点 考核标准 评价 工作态度 是否能够转正自身的工作态度 工作勤奋，任劳任怨 能够努力工作 能做本职工作 工作懒惰，满足应付 思想品德 是否具有良好的职业道德 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 能认真履行工作职责，品行良好 洁身自爱，能履行工作职责 言行随便，偶有违章、违纪现象 组织纪律 是否能够遵守公司的相关规章制度 遵章守法，办事灵活且不失原则 能遵守规章，并依公司制度开展工作 基本能循制度办事，偶有松懈 遵守制度自觉性弱，有待加强教育 服务意识 是否能够服从上级主管的工作安排 听从上级的安排，向上级提出合理要求 尊重上级，服从领导 一般能服从领导的安排 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正 责任意识 是否具有强烈的责任意识能够主动承担工作 有自觉的、较强的承担责任的态度，可放心交付工作 有承担责任的意识，并能承担一定责任 有一定责任感，尚能交付工作 责任意识不足 用人部门 考核意见：____________________________________ 考核建议：口 继续试用 口 停止试用 用人部门： 第二阶段考核（入职一个月后） 考核项目 考核要点 考核标准 评价 沟通协调能力 是否同周围同事搞好关系，齐心协力搞好工作 有很强的沟通协调能力，能够与同事合作，形成良好的工作氛围 沟通协调能力一般，维持正常的同事关系 无法融入到部门工作当中，与同事合作有困难 业务能力 是否有足够的业务知识来解决在工作中遇到的问题 有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题 有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难 稍加指导，能完成稍微困难工作 业务能力弱，加以辅导可以完成一般性工作 学习能力 能否在新环境的岗位工作中学习成长 能自觉接受新事物，自我发展欲望强 有学习精神，进步较一般人快 有学习兴趣，能注重自我提高 说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢 执行能力 是否具有很强的执行力，在规定时间内完成上级安排的任务 执行力很强 执行力尚可，执行效果较好 执行力不够，偶尔需要督促 执行力较差，需要依靠上级的帮助和督促 理解能力 是否能够准确理解上级的指导、指示 理解能力强，对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。 理解能力一般，需要加以提示。 理解能力较差，需要反复指导。 判断能力 对工作中的问题作出判的能力 遇事能够迅速作出正确判断。 判断过程需要较长时间，并偶有失误。 经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。 创新能力 是否具有创新意识，能够在工作当中进行思考创新 积极改进，成果优异 积极思考，提出合理化建议 能为自身工作提出改进 能在他人的帮助下改进工作 用人部门 考核意见： 考核建议：口 表现良好，继续试用 口 表现较差，停止试用 用人部门： 管理处 考核意见： 考核建议：口 表现良好，继续试用 口表现较差，停止试用 管理处： 第三阶段考核（试用期结束前两周） 员工自我评价 用人部门 总体评估：口 优异 口 良好 口 合格 口 不合格 考核结果：口 予以转正 口 延长试用 口 不适合，予以辞退 考核意见：1、工作态度及思想品德上： 2、业务素质及个人能力上： 3、长远发展及个人规划上： 用人部门： 管理处 考核结果：口 予以转正 口 延长试用 口 不适合，予以辞退 考核意见： 管理处： 薪 资 名称 岗位 等级 基本工资 岗位津贴 午餐津贴 交通津贴 通讯津贴 全勤奖金 周六加班 其它 薪资总额 备注 试用期 转正后 考核结论：口 合格，正式录用 口 暂未达到要求，延长试用 口 不合格，不予录用 考核意见： 总经理：