房地产企业财务总监应具备的九大技能和素质.docxVIP

房地产企业财务总监应具备的九大技能和素质 在一般情况下，财务主要是管理账务、办理税务等方面的事务性工作，但对于房地产企业的 财务就不仅仅如此，这不仅是因为它是少有的高投资行业、而且由于它的高风险和现在日益 激烈的行业竞争促使下的高竞争。随着新会计政策的颁布实施，资金市场、产权市场的逐步 完善，企业的理财环境发生了深刻的变化，经济发展的不确定性、不平衡性更增加了公司的 理财难度。而要解决这个难度，就需要一个高素质、髙水准和高度责任心的财务总监。 作为房地产企业的财务总监，应具备以下九大技能和素质： 一、 是个财务核算专家 1、 具有过硬的房地产专业财务、会计理论知识和实务操作水平； 2、 了解房地产公司的行业特点和发展趋势； 3、 能全面主持房地产公司的财务核算工作； 4、 能自行处理或组织处理房地产公司财务工作上的各种问题和难题； 5、 能协助相关管理部门制订房地产公司经营计划和财务考核指标； 主要财务考核指标有投资回报率、投资回报期、资金的周转率、应收账款周转率、成本下降 率、销售收入、销售利润率、土地储备周转期、预算执行偏差率等；投资回报率对分自有资 金投资回报率，总投资回报率。 对于财务考核指标不能简单用一个指标来考核；如总投资冋报率，其会根据投资期不同会有 很大变化，一般房地产的总投资回报率为100%左右，项目周期一-般为2?3年，按3年测 算，年总投资冋报率为33%左右；