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- 2019-07-28 发布于辽宁
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大连理工大学出版社 学习目标 【能力目标】 1.能够根据企业特点,正确选择进入国际市场模式。 2.能够根据理论知识,协助当地企业解决进入国际市场的问题。 【知识目标】 1.掌握进入国际市场模式的含义,各模式的概念及特点。 2.明确选择国际市场模式的条件及影响企业选择进入这些模式的因素。 学习情境四 国际目标市场的进入 任务引领一 一、影响企业选择进入模式的因素 (一)内部因素 影响企业进入国际市场的因素主要有: 任务引领一 一、影响企业选择进入模式的因素 (二)外部因素 影响企业进入国际市场的因素主要有: 任务引领一 二、企业进入国际市场模式 (一)契约进入模式 (1)含义 国际营销活动的深入发展使得许可证已成为一种被广泛采用的进入模式。许可证合同的核心就是无形资产使用权的转移。 任务引领一 二、企业进入国际市场模式 ①绕过了进口壁垒,如避过关税与配额制的困扰。 ②政治风险比股权投资小。 ①企业不一定拥有外国客户感兴趣的技术、商标、诀窍及公司名称,因而无法采用此模式; ②这种模式限制了企业对国际目标市场容量的充分利用; ③它有可能将接受许可的一方培养成强劲的竞争对手; ④许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制,甚至还有可能因为权利、义务问题陷入纠纷、诉讼。 任务引领一 二、企业进入国际市场模式 任务引领一 二
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