建筑装饰装修项目管理人员岗位责任制及制度.docVIP

项目经理岗位责任制 1、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。 2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。 3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。 5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。 6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。 7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。 8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。 9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。 现场负责人岗位责任制 1、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。 2、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。 3、认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、