江淮汽车集团母子公司管控模式考察报告.docVIP

PAGE PAGE 1 江淮汽车集团母子公司管控模式考察报告 2010年12月16日下午，股份公司总经理杨军带领公司办公室聂百顺、刘春胜、陈勇等人赴江淮汽车集团股份有限公司，学习考察该公司母子公司管控模式。江淮汽车集团与铜陵有色集团同属安徽省国资委管辖企业，都是国有母公司控股，主要业务板块装入上市子公司的大型集团企业，但在管控模式上具有一定的差异性。现将学习考察情况报告如下： 一、企业基本情况 （一）江汽集团公司 安徽江淮汽车集团有限公司于1997年5月18日经安徽省人民政府批准成立，是安徽省12家重点企业集团之一。2001年江汽集团公司第一大股东的安徽江淮汽车股份有限公司成功上市；2003年收购安徽安凯汽车股份有限公司28.12%的股权，成为安凯股份公司的第一大股东； 2005年江汽股份公司完成股改；研发中心、JAC大学先后开工建设；2006年《JAC宪章》隆重发布；整体改制工作正式启动；国家级技术中心获得认定；国际化战略发布；安凯股份公司完成股改。 江汽集团公司是我国客车、客车专用底盘、重中轻型载货汽车和商务车定点生产企业。目前拥有员工27000余人，拥有江汽股份公司、安凯股份公司2家上市公司和安徽江淮客车制造有限公司、安徽江淮银联重型工程机械有限公司、安徽江淮专用汽车有限公司等14家全资、控股子公司，已形成江汽、客车、重工和零部件四大业务板块和物流、“三产”两项事业的