HY跨国公司电子零部件供应商开发管理研究.pdfVIP

HY 跨国公司电子零部件供应商开发管理研究 摘 要 近年来，随着经济全球一体化的深入发展，全球市场特别是中国本土市场的竞争日益激烈。 对于电子制造行业，利润不断下降，成本挑战愈来愈突显出来。许多跨国公司通过减少其供应商 的数量，优化整合供应链，找到合适的供应商。与此同时，一些传统的供应商开发管理流程也日 益面临着更为严峻的考验。在中国本土市场上，大型跨国公司所面临的巨大挑战就是如何可以提 升自己的竞争优势，在面对竞争对手，特别是中国本土的竞争对手时，如何可以占据一席之地。 同时，如何能在国内找到合适的供应商，进而提升本地化供应链的竞争力也是跨国企业未来将要 面临的重要难题之一。 本文通过分析HY 跨国公司在中国市场供应商开发管理所面临的挑战，以及未来国内市场供 应商开发管理的发展趋势，得出跨国企业在中国本地化进程中加强供应商开发管理的必要性和重 要意义。并以HY 公司的一套新的供应商开发管理流程为基础进行进一步的讨论研究。最后通过 一个HY 公司的某一型号的电子零部件的采购案例来具体分析HY 公司的供应商开发管理策略。全