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现化企业财务管理浅析 随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的财务活动越来越复杂。企业财务管理做为企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，是组织企业的财务、资金活动，处理企业各种财务关系的经济管理工作，是企业资金发展到一定阶段的产物。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位，企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展。 经济全球化背景下，市场经济高度发达。随着我国加入WTO企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展。对企业预算、资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务一体化。深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。 一、企业财务管理相关概念解析 （一）企业财务管理的定义 企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。 （二）企业财务管理的目标 企业财务管理的目标就是企业财务管理活动所希望实现的结果，是评价企业财务管理活动是否合理的标准，决定着财务管理的基本方向。从根本上说，财务管理目标取决于企业生存的目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。财务管理的目标在不同时期、不同时代、不同环境下会发生变化。 企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。 （三）企业财务管理的职能 企业财务管理负责企业的各项资金管理，包括企业资金的筹集、资金的投资、资金的流动分配、企业经营所得收入的分配以及完善的财务管理监督、控制机制等。这些财务管理的职能保证了企业的资金、投资、预算等财务工作的顺利进行。具体来讲，从财务的预测、计划、决策、控制、反馈等都属于财务管理的职能。 （四）企业财务管理的原则 ? 企业财务管理是企业经营管理的一个关键环节，总的来说企业财务管理必须遵循一下三个原则。 1、风险、报酬平衡原则 股东财富最大化的目标依靠对风险和盈利能力的平衡。一般说，风险越大的投资项目，所期望的投资报酬也应越高，财务管理要实现股东财富最大化的目标，必须对风险和盈利能力进行最佳的平衡。 2、合理配比原则 ? 配比原则是指短期资产所需资金应该用短期负债来筹集，而长期资产所需资金应该用长期借款来筹集。财务管理中如果不能很好地遵循配比原则，则会产生一系列的问题。如果用过多的长期资金去融通流动资产的需求，会损坏企业的盈利能力。如果固定资产用短期资金来融通，则会导致资金的短缺。 3、货币时间价值原则 ? 决定货币时间价值的因素有两个：一是时间长短，二是收益率高低。期限越长，利率越高，其将来值越高，现值越低；反之，期限越短，利率越低，其将来值越低而现值越高。财务管理要充分考虑货币的时间价值，遵循货币时间价值原则，充分合理地运用资金。 二、企业财务管理在现代企业管理中的重要地位 新形势下企业的所有权和经营权分离， 企业成了自立经营的主体。企业效益的高低完全取决于外部市场环境和企业内部管理水平。财务管理部门作为资金营运的管理部门，其重要性因而受到了高度重视。这主要表现为财务管理的综合性：现代企业的财务管理贯穿于企业经营的全过程。不仅对资金的筹集、使用、利润分配进行管理，而且还要研究企业的经营环境、国家宏观政策、市场营销策略、企业经营规模以及税收合理负担等。 （一）从资金的筹集而言，财务管理要研究资金的筹集规模、筹集方式，如何借贷，是发行股票、内部集资、还是举债经营，要调节好自有资金与借贷资金比例，要充分考虑所能承受的财务风险，以避免造成以贷还贷的恶性循环。 （二）就资金的使用而言，财务管理要调节好生产性支出与非生产性支出的比例关系，调节好企业各部门之间的比例关系，特别要调节好各产品之间的投资比例，以重点产品为主，次要产品为辅。 ??? （三）就经营环境而言，财务管理要研究企业所处的地理位置、地区政策、生活水平等。如果进入经济开发区，还是高科技园区，依据哪一方面的优惠政策能使企业取得最优的经济效益，以避免由于政策原因产生决策失误，造成不必要的损失。 （四）就市场营销策略而言，实行市场经济以后，企业从原料采购到产品加工、销售等一系列经营活动，都由企业按市场及企业情况自主安排，经营风险由企业自己承担，这样，企业就必须由财务管理部门对市场行情进行预测，对市场信息进行搜集管理，以制定营销策略。 （五）就企业经营规模而言，不同的经营规模，其筹资成本不同，规模成本及