质量管理复习总结.docVIP

质 量 管 理 总 结 时光飞逝，９９年在辛勤中渡过，我２０１项目在公司领导下，继续抓好工程质量，全体管理人员齐心奋斗，精心施工，严格管理，很抓质量，取得了成绩，赢得社会好评，超额完成公司年初下达的质量任务。 ９９年我项目施工工程为农资批发市场和农资高层住宅。农资批发市场在今年为竣工施工，其中施工单位多，工艺复杂，并且分包单位为甲方分包，质量管理工作困难很大。为搞好工程质量，项目根据工程情况和人员情况将人员重新分工。分部位定岗，使各工长各司其职。分片负责质量进度。在工程施工中，我们首先树立全体人员的质量意识，使每个人都有危机感，确实理解”质量生命” 的含意，从细部入手按设计按规范组织施工，认真检查。在外檐施工中，每天工长、质检员必须检查每步架抹灰，用铝合金条做分格条，保证外檐抹灰达到高级抹灰水平。室内抹灰很抓天棚、墙角、楼梯滴水线等细部做法，要求即保证不空不裂又要求外观整齐整洁。在电气、水暖安装上，也由专业工长负责质量管理，按设计按规范检查验收。不符要求决不放过，并追究失误原因，奖罚并重。对甲方分包单位我们也以工程整体优良为目的，对其质量也不听之任之，而且经常巡查发现质量问题，以书面或口头告之建设单位和监理，不合优良标准不放过。有些问题甚至主动去帮助改正。项目管理人员，自年初至今没有休息一个节假日，在最后的交验阶段更是轮流在工地值班，在我们的努力下，农资批发市场工程已完工