IE与管理竞争力.pptVIP

6、愿意负具决定权的责任，不愿负一成不变， 没有挑战性的责任 7、要求及时、坦白的回馈 8、“再见”并不难开口，因为跳槽是健康的行为 9、你是老板，所以我们要评估你当老板的能力 10、想要改变世界而不能想象自己被世界改变 （一）、Y时代的人有什么特点 4：从管理员工的角度 1、97%拥有电脑 2、94%拥有手机 3、45%使用手机下载 网 影视音乐资讯 4、76%使用MSN（QQ） 5、15%MSN（QQ) 使用者 全天候上线 （一）、Y时代的人有什么特点 5：三荧屏时代的科技工具 6、34%上网读新闻 7、28%写博客，44%看别人的博客 8、48%与朋友分享下载的音乐档案 9、75%使用Fackbook(QQ群） 10、60%拥有ipod （一）、Y时代的人有什么特点 5：三荧屏时代的科技工具 1、对前景乐观 2、接受经济强国的历史角色 3、消费和企业的新刺激 4、逐渐开放的互联网，Mp3，电脑，手机等高科技产品 5、与上一代显著的代沟 6、购买型态，就业方便，日常习惯各方面的差距 一、Y时代的人有什么特点 6：中国的Y时代 （一）、Y时代的人有什么特点 7：Y时代的管与教 重点 需具备的训练 原因 关系 经营关系 尊重关系，非头衔 学习 学习的原理 需要整体实质经验，非更多内容 人格 人性的本质 反抗虚假没有实质的教条，热爱真诚的不完美 目标 分辨渴望与需求之间的差距 满足合理的需求，指出不合理的渴望 （二）当代大学生创业的优势 让5000元变成了10个亿，这听起来像是一个现代的创业传奇。然而，更让人想不到的是，这个传奇的缔造者是一位年仅23岁的应届大学毕业生。 圆脸、一身休闲西服，笑起来脸上带着一丝稚气，迎面走来的金津更像是一位可爱、朴实的大学生。作为渡口网络科技有限公司的总裁，金津在浙江理工大学上大一时，便开始“牛刀小试”，从5000元起步，盈利100万元，赚到了他创业之途上的第一桶“金”。金津并没有满足，他瞄准了朝阳产业，也是杭州正大力扶持的产业——动漫游戏。 　　 大学生创业——案例一两年让5000变成10亿  3、结合中国国情的CIE概念 中国工业工程（CIE）是应用分析、设计、控制和评价等工程技术手段来解决多种产业部门的效率、质量、成本等管理问题的理论和技术体系。 简言之，CIE是用工程方法解决管理竞争力问题。 4、现代IE的研究范围 小到手指动作 大到整个企业系统乃至全球供应链 例：IE在制造企业中的应用范围 狭义IE集中在生产过程的科学管理 广义IE特别是结合了信息技术的现代IE已经涵 盖了产供销的全部生产管理系统 规划 分析/评价 设计 改进 IE 控制 计划 规划 企业战略 市场研究 新产品开发 服务开发 质量策划 投资规划 设施/设备更新规划 工程经济分析 人力资源规划 设计 工厂选择 设施布置 流程设计 组织设计 面向可制造性/可装配性设计 作业程序设计 信息系统设计 质量/可靠性设计 实验设计 岗位设计 供应链设计 评价与分析 设计评审 经济评价与效益分析 工艺评价 过程能力分析 瓶颈分析 流程分析 过程质量变异分析 测量系统分析 作业分析与方法研究 成本分析 绩效评价 计划 生产计划 质量计划 成本计划 生产作业计划 改进 产品/服务改进 流程改进 组织改进 作业方法改进 过程重构 质量改进 降低成本 运转周期改进 其它管理和技术创新 控制 质量控制 成本控制 进度控制 资金控制 流程控制 （1）管理模式：具有特定目标、理念和结构的管理系统。 如福特生产线、丰田生产方式、海尔模式、邯钢模式 创新性：即不可复制性(具有很强的本土性)。 因为管理模式受经营市场、政策、法规、 人员、文化等影响。 累积性：管理模式的成熟性和竞