第6章 前厅部的沟通协调 6.1 沟通协调的基本原理 沟通协调从管理科学的角度来讲,是指相关对象之间所进行的信息传递和接受的过程,以及从合作角度对有关事项,如完成服务任务,解决冲突、矛盾等方面所进行的配合及努力。 6.1.1 沟通协调的作用 1)通过沟通协调来向对方说明某事,使对方理解你的意图; 2)通过沟通协调也了解了对方的真实意见及打算; 3)通过沟通协调相互之间得到了承认,意见和观念相互被接受; 4)通过沟通协调最后双方能够澄清误解,解决冲突、矛盾,以便相协作。 6.1.2 沟通协调的步骤及渠道 1)事先明确沟通协调的目的 2)注重沟通协调对象和时机 3)选择正确的渠道 4)注重信息的接受及反馈 6.2 前厅部与各部门的沟通协调 6.2.1 与总经理办公室的沟通协调 1)有关接待工作 2)预订工作 3)问讯工作 4)电话总机工作 6.2.2 与客房部 1)接待工作 2)预订工作 3)问讯工作 4)大厅服务 5)电话总机 6.2.3 与销售部 1)接待工作 2)预订工作 3)问讯工作 4)大厅服务 5)电话总机 6.2.4 财务部的沟通协调 1)接待工作
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