烟草专卖管理所目标考核表(市管员修订).docVIP

2018年xx管理所“四层六维”目标考核表（市管员） 部门：xx管理所 考核日期： 2018年 月 日 项目 考 核 标 准 检查方式 扣分原因 扣分情况 扣分原因 扣分情况 扣分原因 扣分情况 卷烟市场净化率 城网完成97.5%的基本要求，农网达到98.5%要求。 片区检查结果参照市局、县局“四层六维”目标考核结果,以各级检查结果为准，权重40% 真烟非法流通净流量 提取内管系统平台数据，以市局下发数据为准。 对照外流烟32位码查属的经营户考核市管员，因人为因素造成的追究市管员责任，按相关规定严肃查处；严肃查处非法流通卷烟案件，具体落实到各个片区查获的真烟案件和市局下发被查出真烟案件为准，权重15%， 参与查获非法卷烟数量 管理所全年查获非法卷烟件数16.67件。 管理所全员查获非法卷烟件数3.33件/人。案件起数20起，案值2.5万元 ，管理所全员4起/人，案值6250元/人; 每差1条扣60元。权重15% APCD工作法运用 运用监管信息系统，落实APCD工作法，提升针对性监管质效 按照信息系统规范流程进行考核，检查痕迹化资料，按实际结果扣分，权重10% 有效案件线索 市场管理员提供有效案件线索的数量，所提供线索与实际查案比例 系统数据结合备案数据进行计算，检查痕迹化资料，按实际结果扣分，权重5% 行政服务走访到位率 根据走访市场日程安排，对辖区内经营户实施走访，掌握辖区零售户基本情况和市场动态，按照专卖移动终端操作要求进行走访检查并及时上传数据。 未走访到位的（每月对集镇、主干线经营户的走访不少于1次，对B类户的走访每月不少于2次，对C类户的走访每月不少于3次。对交通不便的山区边远地区经营户的走访每季度不少于1次），扣1分并督办到位。实际抽查客户反映市管员未走访的，扣1分。走访计划未落实的扣1分。平板应用按相关规定执行考核。权重5% 五类问题核查率 “五类”（投诉、举报、异常问题、上级部门交办、其他部门移送案件线索等）问题核查数量与问题总数量之比应为100% 全面开展APCD工作法,检查每月痕迹化资料，按实际结果扣分，权重5% 双十许可到位率 行政许可按照承诺的“双十”要求进行，双十许可件数与受理申请许可件数之比应达到100% 申请自受理之日起3天内办结并入网销售，7日内送达零售户。有一项超期、没按程序办理、资料不全的扣管理所2分，权重5%，以系统平台和案卷为准 得分合计 2018年xx管理所专卖管理基础工作考评细则(市管员) 部门：xx管理所 考核日期： 2018年 月 日 层级 项目 考评内容 考评方法 吴 钊 聂兴兵 万 杰 市管员 市场 基础 “双随机、一公开”监管工作 根据“双随机一公开”工作要求开展市场检查，未完成月度抽查计划的，每差一户次，扣0.2分；未及时开展五类问题核查的，每户次扣0.2分；痕迹资料记录不完整，扣0.1分，未到户抽查，弄虚作假的，扣1分/次。 APCD工作法运用 强化情报线索收集分析，制定检查计划并开展检查，未制定计划的1次扣0.2分，未实施检查的1次扣0.5分。 市管员 市场 基础 分类监管（经营大户、无证户、违法户） 建立辖区经营大户、无证户、违法户管理档案；按照大户管理方案、无证户治理方案、违法户教育转化方案开展分类管理工作，动态管理档案不规范的每处扣0.1分；工作记录不完整的每处扣0.1分。 宜昌市烟草专卖管理所工作规范执行 严格执行宜昌市烟草专卖管理所工作规范，一项不符合扣0.1分。 管理 基础 档案资料管理 建立经营户档案，未建立每户次扣0.2分；基础资料未及时更新或整理归档的，每户次扣0.2分。 专销互动 每周和片区客户经理沟通信息，分析市场，制定针对性工作措施，形成工作记录，工作记录不齐全的每处扣0.2分。 数据报表 未及时提交数据报表，内容不准确的每次扣0.2分。 素质 基础 政治业务学习 政治、业务学习不参加的，每次扣0.2分，学习笔记检查不合格的，每次扣0.2分。 应知应会 熟练掌握本岗位业务知识和管辖片区相关情况，抽查回答提问不全或错误，每次扣0.2分。 稽查员 市场 基础 情报网络 强化情报线索收集分析，培植好线人，按照规定上报线索，不符合要求，一项扣0.1分。 案件信息管理 及时固定案件证据，案件现场未及时保全固定证据（影像资料、账册、往来单据凭证等）的，每次扣1分；按照程序移交案件，未按照规定移交案件的，每次扣1分。 管理 基础 执法文书制作 案件文书制作出现品种、数量、基础信息等错误、制作不完整不规范的，一项扣0.1分。 数