精装修商品房管理流程及要点.docxVIP

精装修商品房管理流程及要点（李洪波负责汇总） 序号 阶段名称 关键节点 责任主体 责任 工作内容（步骤） 说明 设计阶段 户型设计 施工图设计 展示样板间设计 交屋样板间设计材料设备选型 （仅包含地产、物业、监理、装修公司四个主体） （指审批、审核、执行、确认、参与等） 1、在地产公司进行建筑设计阶段（单体、施工图设计）时，应当邀请松下亿达参加，前期介入并了解相关设计。 2、装修公司应针对设计与装修可能存在的相抵触或容易导致出现装修问题等情况，提出设计建议。 3、积极予以了解，为松下亿达室内装修设计方案提前取得第一手资料。 施工准备阶段 成本核实 材料设备封样 管理合同、装修合同、采购合同 界面交接 审批 精装修交屋的项目，地产公司可以选择外部或松下公司设计、施工做销售的示范样板间，如果选择外部设计单位或施工单位时，应当请松下亿达公司派员参与，了解相关装修信息。 地产公司应当在示范样板房现场明确标明该样板房不是交屋标准。 注：土建施工标准应按装修要求予以提高 施工阶段 精装修交屋的项目，松下亿达公司必须做交屋标准的样板间。 交屋标准样板间的设计、材料配置应当由地产公司与松下亿达公司共同研究。 交屋样板间的装修标准、《装修材料配置表》应当由地产公司、松下亿达公司共同审定，并书面会签。做为 松下亿达必须按照各方审定的标准、材料配置进行施工。 装修标准一经审定，任何一方不得擅自变更。 验