2014装修公司设计部管理制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 设计部管理制度 编 号：HJZS-0002 共12页 第1页 为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下： 第一章、设计部组织架构图： 设计部经理 设计部经理 设计总监 设计总监 设计师 设计师 设计师助理 设计师助理 第二章、设计师职级考核： 一、设计任务分解： 1、量房5%。 2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）50%。 3、工程施工图10%。 4、设计效果图15%。 5、工程预算10%。 6、交底与跟进10%。 二、设计师的职级： 1、设计师助理、绘图员：为设计师提供绘图支持。 设计部管理制度 编 号：HJZS-0002 共12页 第2页 2、普通设计师：独立完成全套设计方案。 3、专家设计师：独立主持全套设计方案。 4、设计总监：专家设计师中的出色者。 三、各职级设计师的能力要求： 1、设计师助理（绘图员）： ①、能根据方案草图独立绘制完整的工程图（效果图、施工图），符合制图规范. ②、有较强的协作能力。 ③、有较高工作效率。 2、普通设计师： ①、能独立完成设