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PAGE 6 上师大人力资源管理专业复习资料 《招聘管理》练习二 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 胜任素质模型构建是属于招聘中的A A、准备阶段 B、算阶段 C、甄选阶段 D、录用阶段 员工满意度和工作态度最可能体现的是C A、人与工作匹配 B、人与团队匹配 C、人与组织匹配 D、人与文化匹配 胜任素质在招聘与甄选体系中的核心工具是D A、问卷卷调奁 B、行为事件访谈 C、专家评议 D、评价中心 下列不属于招募计划内容的是D A、招聘规摸 B、招聘范围 C、招聘策略 D、招聘评估 招聘广告的设计必须遵循的原则是B A、兴趣—愿望一注意—行动 B、注意一兴趣一愿望一行动 C、愿望—注意一兴趣—行动 D、兴趣—注意—愿望—行动 如果一家公司需招聘十位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训， 招聘方法是A A、到职业学校招聘 B、发布广告招聘 C、委托猎头公司招聘 D、利用网络招聘 管理能力中，经理人的协调能力在测评指标体系中属于C A、测评标志 B、测评标度 C、测评内容 D、测评维度 由于应聘者高烧不退，从而导致在面试中发挥不佳。这种因素形成的误差称之为B A、方法误差 B、随机误差 C、系统误差 D、环境误差 相对于申请表而言，下列不属于个人简历优点的是B A、体现应聘者的特色 B、招聘实施费用较小 C、易于评估 D、展示书面交流能力 下列不属于人格测验的是C 人、DISC B、MBTI C、瑞文测验 D、卡特尔16PF 下列关于结构化面试的表述，错误的是 C A、信息丰富、完拯、深入 B、能获得非言语行为信息 C、结果不易统汁分析和比较 D、被测试者的报告带有一定主观性 在进行校园招聘面试中，适合运用的面试题型是A A、行为性问题 B、封闭性问题 C、情景性问题 D、多选式问题 根据面试技巧，下列面试官的做法中，不正确的是D A、面试前做好充分的准备 B、面试过程中察言观色 C、尽量创造和谐自然的气氛 D、适当发表结论性意见 下列招聘甄选方法中，了解人际协调能力最有效的方法是 D A、心理测验 B、背景调查 C、演讲 D、无领导小组讨 下列关文件筐测验优点的表述，错误的是C A、测评效度高 B、考核内容广泛 C、评分容易 D、鉴别能力强 下列容易降低录用决策效率最可能的因素是D A、劳动力市场的基准率高 B、应聘人员多 C、测评方法的综合运用 D、有录用决策权限的人多 如果用人单位与员工签订的是2年的劳动合同，其试用期不得超过 B A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、6个月 下列关于新员工培训的表述，错误的是B A、让新员工了解单位的历史、现状和未来发展的计划 B、新员工培训是由人力资源部门独立实施的 C、明确组织对新员工的期望 D、使新员工了解绩效考核和奖惩制度 对甄选成本产生影响最小的因素是C A、甄选指标数量 B、甄选方法数量 C、考官人数 D、应聘人数 下列不属于组织录用人员数量评估的是D A、录用比 B、招聘完成比 C、应聘比 D．招聘合格率 二、多项选择题本大题共10小题，每小题1分，共10分） 基于星座、血裂、身高、年龄等因素进行人员招聘，它违反的招聘原则有ABE A、公平原则 B.科学原则 C、动态原则 D．经济原则 E、合法原则 在素质的冰山模型中，属于水平面之上的要素有BD A，成就导向 B、职业技能 C、责任感 D.管理知识 E、自信心 下列关于招聘策略的说法，正确的有 BCD A、招聘是人力资源管理部的事情，一般公司高层不参与 B、招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略 C、招收正式员工有利于日后工作的开展 D、树立企业良好的组织形象 E、尽可能选择好的应聘者 如果一家快速消费品企业需要招聘一位总经理，比较有效的途径有 ACD A、员工推荐招募 B、网络招募 C、猎头公司招募 D、广告招募 E、人才交流中心招蘑 测评方法选择的原则包括 ABC