论建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策.PDFVIP

中国月期刊咨询网 论建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策 我国工程建设项目众多、投资巨大，但是建筑工程项目成本控制方面的研究相对滞后，随着改革开放的不断深化，市 场竞争机制逐渐形成，并日趋激烈，建筑企业的利润空间越来越小，生产和管理模式也发生了深刻的变化，对工程项 目的成本控制就变得越来越重要。由于工程项目的成本控制是决定市场竞争力的关键，贯穿于项目施工的各个环节和 各个方面，因此，项目成本控制就成为企业提高市场竞争力的关键因素，是施工项目管理的核心内容之一。建筑项目 成本控制是指项目在施工过程中，对影响建筑项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际 发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实 际成本和计划成本之间的差异并分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结经验。通过成本控制，使之最终实现 甚至超过预期的成本目标。但是，目前建筑施工单位在其项目成本控制中存在着很多不足，导致成本浪费严重。文章 笔者就加强项目成本控制中存在的问题及对策谈一点看法。 一、建筑工程项目成本控制中存在的主要问题 (一)设计阶段缺乏对成本的有效控制 设计阶段是建设项目成本控制的关键和重点。尽管设