六西格玛案例--改善AOC-touch-key-不良DOE实验设计 .pptVIP

* * AOC Touch key 按键不良分析改善 DOE实验设计 6sigma 用心专注 领航视界 Page1 DOE实验目录 一.专案计划与问题描述 ………………..…….………………… 二.衡量的评判标准………………………..….… 三.实验因子分析.………………………..….…………………… 四.实验设计.……………………………………………………… 五.实验数据………………………………………………………. 六.数据分析………………………………………………………. 七.实验结论………………………………………………………. 八.实验结论验证…………………………………………………. 九.控制计划………………………………………………………. 十.财务效应评估…………………………………………………. 用心专注 领航视界 6sigma Page2 问题描述（5W1H）： What： AOC LE42K07D touch key 按键板不良率很高达到20%，严重影响到产能 Where:L6A 生产线和客户端。 When: 2010.WK19.2-WK21.2 Who: RD.PE和生产线 Why:降低AOC touch key产品不良率 How do I know: 产线反馈 专案类型: DOE 专案名称: AOC touch key 按键不良分析改善 事业单位: PE 专案开始时间：2010.7.23 专案目标：影响Touch key产品不良率的因子有很多，故本实验将从各方面对影响Touch key产品不良率的几个因子进行实验分析，改善AOC 产品产品不良率 6sigma 用心专注 领航视界 Page3 Champion HY.Ho 专案指导 Chen bolin MBB 盛教授 专案指导 财务 王铭凤 专案核准与启动人员 專案職務 姓名 e-mail /Cellular 工作任務 GB 陆盛 Sheng.lu@TPVAOC.com 6Sigma / DOE方法指导 Member 王花容 Huarong.wang@ 测试分析、报告书写 Member 王彦华 Yanhua.wang@ 测试分析、报告书写 Member 陆文明 Wenming.lu@ 数据收集、测试分析 Member 严华 Hua.yan@ 数据收集、测试分析 用心专注 领航视界 6sigma Page4 团队成员 专案进度安排 Page5 階段 D M A I C 日期 起 訖 5.20 - 5/25 5/25 - 6/25 6/25 - 7/25 7/25 - 8/20 8/20 - 9/20 专案的推动 5/20 2010 预计完成日期为 09/20 2010 6sigma 用心专注 领航视界 Page6 6sigma 用心专注 领航视界 此次实验以touch key 按键OK作为评判标准Y Touch key 测试OK次数（实验30次) 测试方法： 按照SOP将机器组装起来，通过SOP指导操作员检验每个touch key 是否有function （菜单键 音键量 频道键 信号源键），全部测试OK即是正常，记录下不良数据 1.操作方法：用食指分别按每个按键，测试每个按键功能，功能都有动作，确定为OK key board 2.如果有其中一个按键操作不动作的话就判定NG 用心专注 领航视界 6sigma Page7 制程不良 人为不良 设计不良 可控因子 不可控因子 焊接不良 Other 环境温湿度 点胶未点到位，导致脱落 装配不良 PCB 板材厚度太薄 材料不良 线材不良 鱼骨图分析 Touch key 按键不良 IC 不良 新人操作不良 PCB 光板不良 Connect 未插到位 PCB固定装置缺失 裁割方式 经过和过程专家讨论得知当遇到下列不良因子时，按键板的不良率为100％，产线有能力发现并解决此类不良，进行因子分析没有意义，且故不对这些因子做因果矩阵分析。 1.焊接不良 2.装配不良 3. Connect 未插到位 4.线材不良 5.新人操作不良 Page8 用心专注 领航视界 6sigma 实验因子分析 6sigma 用心专注 领航视界 Page9 因果矩阵分析 特性 因子 严重程度 发生概率 改善可行性 总