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品管部工作计划范文 　　 篇一：品管部年度工作计划 ? 　　 品管部工作计划 ? 　　 2014年我对部门进行全面工作规划！严格执行检验标准，坚持基本原则，原则是不生产 ? 　　 不良品，不制造不良品，不接收不良品；把好质量关，将与各部门一起铸造普乐更好的明天。我建议2014年定为《质量年》分《质量月》分步骤执行，具体实施细节另行起草；1； ? 　　 来料检验控制； ? 　　 ·根据明年计划实施erp系统，严格按照erp流程，检验来料产品；·逐步完善来料检 ? 　　 验流程管理制度，及时更新来料质量标准；·逐步完善来料，木皮、大理石、五金、板材、皮、布、样品归挡查询；·严格执行特 ? 　　 采流程，周、月、季度、年度，报表的统计分析，数据化；·参照图纸检验，尺寸、规格、材质、款式、颜色、大理石、五金试装制度执行；·发 ? 　　 现不合格产品时及时作退货处理，及时告知产品不合格原因，提交质量异常报告，《紧急情况 ? 　　 马上处理》《2小时内处理》《8小内处理》超出时间未处理的，根据质量处罚制度，开出罚款 ? 　　 单；限期完成； ? 　　 ·每周统计分析来料不合格原因，提交周质量总结；·每月统计供应商合格率，评审供应商；提交部门汇总，报采购部整改；2；首件检验 ? 　　 控制； ? 　　 ·明确各岗位责任制度，品管负责质量确认，