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6.延期购买条件下的经济批量模型 当企业向供应商订货时,在供应商库存不足发生缺货情况下,如果不转向购买其他供应商的替代商品而是延期购买的话,供应商为了尽快满足顾客需要,加班生产产品,快速运送发货,由此产生延期购买成本,在这种情况下,需要对经济批量模型进行必要的修正。 设定V代表缺货情况下的最大库存水平 Q为每次的订货批量, t为订货时间间隔 BC为延期购买成本,B为单位产品的延期购买成本 t1为订货间隔期内有存货的时间,t2为订货间隔期内缺货的时间 则t1=(V/Q)×t ,t2={(Q-V/Q)} ×t 延期购买下的总库存成本TC如下 TC=PC+CC+BC =D ×P+(D/Q) ×K+(V/2) ×H ×(t1/t)+{(Q-V)/2} ×B ×(t2/t) 对上式求微分并令其为零,整理后得最佳订货量 Q*= V*= 例 题 长城公司是生产机械器具的制造企业,依计划每年采A零件10000个,A零售单位购买价格是16元,每次订货成本是100元,每个A零件的保管仓储成本是8元,求A零件的经济订货数量,年定货周期、总成本。如果发生延期购买,假定A零件的单位延期购买成本为单位购买价格的一半,求在延期购买条件下的最佳订货量和容许缺货情况下的最大库存水平 ? 延期时最佳订货量Q*= =707(个) 最大库存水平V*= =353(个) (三)零库存 指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而均是处于周转的状态 零库存技术 zero-inventory technology? ★在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术总称。 第四节 储存管理合理化 一、储存合理化的概念 储存合理化是用最经济的办法实现储存的功能。马克思讲:“商品储备必须有一定的量,才能在一定时期内满足需要量。”(《资本论》第2卷,第164页)。这是储存合理化的前提或本质,如果不能保证储存功能的实现,其他问题便无从谈起了 二、储存保管合理化的原则 1.面向通道进行保管的原则。 2.高层堆码的原则。 3.先入先出原则。 4.周转对应保管原则。 5.同一性原则。 6.类似性原则。 7.重量特性原则。 8.形状特性原则。 9.位置标识原则。 10.网络化保管原则。 三、储存保管合理化的主要标志 1.质量标志。(完成储存功能的根本要求) 2.数量标志。 3.时间标志。 4.结构标志。 5.分布标志。 6.费用标志。 四、不合理储存主要表现 1.储存时间过长。 储存的总效果是确定储存最优时间的依据 2.储存的数量过大。 3.储存数量过低。 4.储存条件不足或过剩。 5.储备结构失衡。 五、储存管理合理化的实施 (一)将静态储存变为动态储存。 (二)实施重点管理。 分类结果 管理重点 订货方式 A类 为了压缩库存,投入较大力量精心管理,将库存压到最低水平 计算每种物品的订货量,采用定量订货方式 B类 按经营方针来调节库存水平,例如:要降低水平时,就减少订货量和库存 采用一般订货方式 C类 集中大量的订货,不费太多力量,增加库存储备 双仓法储存,采用订货点法进行订货 表2—4 ABC分类管理措施 (三)采用有效的“先进先出”方式 有效的“先进先出”方式主要有: ①采用计算机存取系统。 ②在仓库中采用技术流程的办法保证“先进先出”。最有效方法是仓库中的技术流程采用贯通式货架系统。 ③“双仓法”储存。 (四)提高储存密度,提高仓容利用率 有三类方法: ①采取高垛的方法,增加储存的高度。 ②缩小库内通道宽度以增加储存有效面积,采用窄巷道式货架,配以轨道装卸车辆,以减少车辆运行宽度要求,采用侧叉车、推拉式叉车,以减少叉车转弯所需的宽度。 ③减少库内通道数量以增加储存有效面积。具体方法有采用密集型货架,采用可进车的可卸式货架,采用各种贯通式货架,采用不依靠通道的桥式吊车装卸技术等。如密集式仓库如下图2--2 图2--2 密集式仓库 (五)采用有效的储存定位系统 (六)采用有效的监测清点方式 监测清点的有效方式主要有:①“五五化”堆码。②光电识别系统。③电子计算机监控系统。 (七)采用现代储存保养技术 气幕隔潮、气调储存、塑料薄膜封闭 (八)采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的方式 (九)虚拟仓库
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