2014联想定价定位营销书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 从产品到渠道 解读笔记本厂商竞争态势  　　从产品策略地角度上看： 　　? 联想——天逸、旭日逐渐退场，IdeaPad系列成为主力；　　? ThinkPad——海量营销见成效，SL系列成为市场竞争杀手锏；　　? 惠普——发展重点将从“商用”转向“家用”；　　? 戴尔——推出Studio品牌，消费市场完成高中低产品线布局；　　? 华硕——全系列家族日益丰富，F系列是主力机型；　　? 神舟——优雅系列是主攻市场地利器.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　从价格策略地角度上看： 　　? 联想——抢夺市场占有率，8000元以下机型是竞争主力；　　? ThinkPad——消减价格锋芒，强化8000元以下市场推广力度；　　? 惠普——8000元以下机型贡献九成以上关注份额；　　? 戴尔——价格策略失衡，过分注重中低端；　　? 华硕——8000元以下是主要战场，20000元以上产品竞争力突显；　　? 神舟——运用价格战与其他厂商相抗衡，3000元以下机型更胜一筹.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　从渠道策略地角度上看： 　　? 联想——渠道变革，建立淘宝网旗舰店，深化“乡村 电脑计划”；　　? 惠普——大幅降低渠道门槛，吸引中国大批区域经销商不断融入；　　? 戴尔——全面进入分销、零售领域；　　? 华硕——建