某镇卫生院信息系统实施方案.docxVIP

阳东县东平镇卫生院医院信息系统实施方案 一、 背景 阳东北惯卫生院信息化虽然取得一定的成绩，但还存在许多未 完善的地方，目前的信息系统还停留在基本收费核算的基础上，难以 起到辅助决策的作用。信息系统功能不够完善，不能满足医院不断发 展带来的新的需求。部门与部门之间信息缺乏共享。和阳江区域平台 兼容存在一定的难度。针对医院目前信息化现况，院领导决定对信息 化重新规划，并选择了 XX医疗卫生信息系统公司作为伙伴，共同建 立一套符对医院现在和将来需求的全新的信息系统。 为了保证数字化医院项冃的建设进度，同时为了更好的推进项冃 的稳定上线应用，特制定本上线方案。双方通过本计划报告书明确上 线的目标，并围绕此目标做好相关的准备工作。 二、 项目组成员 项目组织结构 为了保证项冃按计划进度顺利实施，明确实施人员和项冃客户双 方的职责及工作范围，双方应共同成立项目实施组。该项目实施组的 成员应由双方的高层领导、负责人、具体实施人员共同组成，不同的 人员承担不同的项目职责。确保项目有人做决策，有人做实施，有人 做检查。 项目实施组的组成见下表: 项目的实施组It!三部分组成：项目实施领导组、XX项目组、电 信项目组。每个实施组负责不同的项目实施工作。 实施组织结构 项目实施领导组 联系方式/电话/EMAIL 院方领导： 电信领导： XX领导: 院方实施组 组长： 组员： 电信实施组 组长： 组