网络大电教材新影的盈利模式.pptVIP

网络大电影的盈利模式在电影市场如此火热，只谈微电影，似乎单一了点，它的升级版——网络大电影，正在被社会资本、影视业众多年轻人盯上。在 过去几年，网络剧一集的制作成本都达到了上百万元，网络大电影自然不甘落后，成本低，玩不起特效，请不了大腕的网络电影时代已经过去，如今的 网络大电影和网络剧一样，正在趋于大制作，然而真正盈利的却不足5%。 一部网络大电影，从有创意到拍摄再到后期制作，两三个月就能完成。 投资可以在十几万元到百万元不等。播出快，完全不用像电影、电视剧那样排队等档期。最重要的是，投资回收也快，比如在爱奇艺视频网站播出，3 个月结算一次。如果剧情吸引人，点播量高，分账也高，投资回报率比院线电影还要划算。面对网络大电影的如此优势，对于中小成本电影、中小影视 制作公司、年轻的影视制作人来说，吸引力是足足的。2015年7月，我国电影票房突破50亿元大关，达到54.9亿元，超过2002年至20 05年中国电影票房总和，创下历史新高。在院线电影票房火爆的同时，中国网络大电影发展势头也十分迅猛。所谓“网络大电影”就是主要选择在互 联网上发行的电影。随着微电影的全面升级，中小成本电影因为很难进入院线而需要寻找出路，同时付费点播分账模式愈发成熟，这些都是中国网络大 电影出现的原因。从院线角度来看，很多电影打入电影院很难，而网络大电影打破了这个门槛，只要故事好，制作有保障，那么就可以登录网络院线。 编剧在参与网络大电影方面非常有优势：前期通过大数据分析得出受观众喜欢的题材，后期的宣发由专门的宣发公司负责，而拥有大量题材储备的编剧 可以做好中间的事情。根据爱奇艺提供的数据，2014年网络大电影，总量已超400部，比一年能进影院的片子还多；全年票房已达5000万元 ，仅通过网络发行分账收回成本的作品占总量25%以上；预估2015年将会达到1.5-2亿元，60%的片方有望通过网络发行实现成本回收。 视频平台的巨大容量也预示着在不久的未来，不仅百万级的小成本电影，千万投资量级的作品也有望以网络发行起步，以更短的回收周期、性价比更高 的宣发服务实现盈利。和中国电影票房同步增长的除了电影银幕数，还有每年的影片制作总量，2013年中国故事片生产总数达到638部，其中能 上映的只有326部。六成新片无法进入院线，即便获得上映许可和排期的，也有人难逃票房恶战落败，甚至遭遇“院线一日游”。2014年全年全 国电影总投资约在800亿，总票房约300亿，这意味着能靠院线票房分账回收的成本只占总投资的10%。与此同时，伴随多屏时代到来，移动、 在线成为电影在院线外播放的成熟渠道，影视作品在线点播订阅服务盈利点迅速增长，在线发行已然是影视业产业链里利益交关的一环。这是爱奇艺致 力打造国内首家网络院线的客观铺垫，而“网络大电影”则是基于内容和市场需求细分上形成的。截止2015年6月，爱奇艺拥有的网络大电影数量 超过500部，获得了1.5亿至2亿的票房，其中票房分账5000万元。超过30%的网络大电影仅通过网络发行即可收回成本。在爱奇艺的付费 收入中，网络大电影的收入一直稳定占据15%至20%的水平，预测未来这个比例还将升高。近年来网络院线模式令票房分账成为可能，通过分账收 回成本的电影所占比例骤升，网络大电影已经出现赶超传统院线电影的趋势。盈利模式：充分了解付费模式，才能有效控制投资成本，保证盈利。新媒 体电影收入从2013年单部影片几万元收入到如今单部影片上百万元，新媒体电影的数量和产生的票房收入，每年都以300%的速度迅速增长，行 业正处于起飞阶段。大胆地预测一下，未来网络票房收入将占据电影票房整体收入的30-40%，新媒体电影必定有更广阔的生存空间。新媒体电影 收入主要来源于：①视频网站，移动运营商及IPTV的付费用户；②影片贴片广告CPM分成。以爱奇艺为例，观看6分钟以上算一次有效点播。有 效点播一次，如果是非独家播出的，分账1.5元，如果是独家播出的，分账2元。付费观看期1个月至6个月不等，看具体合同签约情况，付费期采 用会员付费分成模式；付费期结束后为免费观看，其分账模式为广告分成。我们知道，视频网站内容也在时代潮流中不断演变，从早期的UGC时代到 版权采购时代再到自制剧时代，直至现今的PGC时代。相比自制内容和版权购买，PGC最大的优势在于视频网站无需投入大量资金进行影片的拍摄 制作，也无需向PGC内容制作方支付版权费用，而是以分成的形式与PGC伙伴共享广告收益。以《道士出山》为例，目前网络票房超过700万， 版权方收入超过200万，视频网站在没有实质投资制作，版权采购等资金投入的情况下，收入超过了500万。目前一线视频网站都加大对PGC用 户的支持，共享收益。目前支持付费的视频平台有：爱奇艺，PPS，搜狐，乐视，优酷，土豆，腾讯，PPTV，响巢看看，电