跟单工作流程.docxVIP

生产跟单工作流程图 下 单财务确认金额录单生产跟进生产进度物料的准备情况品质检测情况发货记录包装数据确认产品数量联系货代货物运输过程跟进 下 单 财务确认金额 录单 生产跟进 生产进度 物料的准备情况 品质检测情况 发货 记录包装数据 确认产品数量 联系货代 货物运输过程跟进 查询货运情况 查询货运情况 做好记录工作反馈业务员 做好记录工作 反馈业务员 以上为生产跟单的工作流程图，作为生产跟单主要做到以下方面：? ? 收到业务部下达的合同执行单，以及与合同执行单一起的形式发票（和/或销售合同） 下单： 2.1 将合同执行单与形式发票（或销售合同）交给财务，由财务确认发票金额，并由在合同执行单上签字并标明日期。 2.2将财务签字的合同执行单，交给生产部门负责人，对于交货期和对订单的特殊要求与生产部门负责人讲明并确认。核对无问题后，由生产部门负责人签字并标明日期。 2.3将有财务部门和生产部门签字的合同执行单复印4份，签字的原始版自己留存，给相应业务员一份留档，剩余3份分别交给生产部门，质检部门和物流部门各一份。 3. 跟踪生产 3.1 在生产过程中，注意跟进，联系采购部与仓库管理人员，查询货物备料情况，如是外购产品，及 时催促采购，并?要求品质部门做好货物的检测情况； 3.2及时从生产车间了解大货的生产情况，生产进度，对于生产当中的出现的问题，要求生产部门及