开拓队五月份经营分析.pptVIP

五月份生产经营分析 开拓队 2011年6月8日 目 录 概述 五月份生产任务完成情况 安全情况 区队成本分析 班组成本分析 五月份工作中存在的问题 六月份工作计划及思路 概述 2011年五月份，开拓队坚持“安全第一、预防为主”的原则，优化生产组织，深化“市场化”管理，实现了安全生产，圆满的完成了各项任务。 现将五月份及生产经营情况简要总结分析如下： 任务完成情况 五月份生产任务完成情况 安全情况 针对矿各科室检查出的隐患、问题，区队积极安排人员进行处理，做到小隐患不过班，大隐患不过天，并进行隐患跟踪落实，减少各类安全隐患，增大安全系数。 材料费用对比 五月份开拓队成本分析 五月份开拓队成本分析 五月份开拓队成本分析 五月份班组成本分析 五月份班组成本分析 五月份班组成本分析 王明森班：1106改造巷掘进64.99米，参与施工人员9人，工效为 7.22m/人·月。计划消耗成本38863.4元，实际消耗成本40644.4元，超支1781元。超支的原因：本班组本月超领了一部分钻杆钻具，火工品使用也有所超支。 李祥班：1106改造巷掘进62.21米，参与施工人员9人，工效为6.91m/人·月。计划消耗成本37201元，实际消耗成本55350.4元，超支18149.4元。超支的原因：本班组市场化意识不强，对于某些配件超领