第03讲--市场营销环境分析.pptVIP

二、宏观环境分析——PECTPNL分析2、政治环境分析 （2）分析政治统治的权威性 ①传统型权威的统治 ②魅力型权威的统治 ③法理型权威的统治 （3）政局分析 ①地区局势 ②国内局势 ③国际局势 例子：XX大学的猫洞、狗洞及楼梯的故事。 案例1：土地证办好十年迟迟开不了工 ——21个购地人被“困”安义龙津镇一筹莫展 2006年4月3日江南都市报的报道 10年前，安义县龙津镇凤山村为了筹集小学及办公楼建设资金，向社会公开发售34块商业店铺用地。由于地处县城入口处，优越的地理位置使得这批土地在当时售出了“天价”。然而，10年过去了，凤山小学有了新校舍，凤山村委会也搬进了崭新的三层楼，可当时购买了32块地的21个购地人却叫苦不迭：房子怎么也建不起来！那么为什么呢？ 1994年，凤山村以建综合大楼的名义，将上车头村小组“南安公路”（南昌至安义）北边田地征用后，向社会公开发售。1995年初，28块地卖出，60平方米的准建面积售出1.5万元。1999年，另外6块以每块6万元的高价售出。 购地人陈XX在花了8660元办证、设计图纸、填土、购砖后，在1996年底获得了安义县土地矿产管理局龙津土地矿产管理所的建设用地批准书，在1996年初又获得了安义县城建部门的建设用地规划许可证。 当陈XX等人开始打地基时，“南安公路”的规划多次更改，政府部门再三通知陈XX等人暂停兴建，龙津镇土管所在他们建设用地批准书上注明“因公路扩宽，规划未定，待规划确定后抓紧兴建。同意延期使用。”谁知，这一延期就是整整10年。 2005年2月，南昌到安义的一级公路竣工通车，这时陈XX等人便再次前往凤山村村委会和龙津镇、安义县政府等单位询问，可又被告知，规划有变，此地将不准他们建设了。 案例2：索尼公司的电子发展之路 今天的索尼公司已经是闻名全球的电子企业，是电子行业的领导者，但其1946年创业的时候却因为一条政策信息坚定了他们的创业的信心。当时，他们做过电饭锅，也想生产烤面包炉，还生产过电热垫。正当其徘徊不定的时候，公司的创始人井深大被一条政策信息所吸引。 战争期间，当局有一条政策即严格禁止收听短波广播，结果却导致了人们听短波节目的极大兴趣。战争结束后，当局解除了这条政策，听短波也已经不再犯法了。 井深大那时觉得满足这种需求也许是条不错的出路。因为战争期间，人们用收音机听空袭警报和其他消息，因而每家的收音机都保存得挺好。但这些收音机只能收到中波波段，通常是调幅广播，所以井深大设计了一个变频器。 这个变频器是由一个小木盒和仅有的一个电子管的简单无线电线路组成的，可以很容易地装在任何一台收音机里，然后就能收听到短波广播。果然，变频器产品很受市场欢迎。这给正在创业的索尼人以极大的信心。从此，坚定地走在电子发展的道路上。 案例3：房地产121号文件分析 [1]加强房地产开发贷款管理、引导规范贷款投向房地产开发贷款对象应为具备房地产开发资质、信用等级较高、没有拖欠工程款的房地产开发企业。 [2]严格控制土地储备贷款的发放。 [3]规范建筑施工企业流动资金贷款用途。 [4]加强个人住房贷款管理，重点支持中低收入家庭购买住房的需要商业银行应进一步扩大个人住房贷款的覆盖面，扩大住房贷款的受益群体。 [5]强化个人商业用房贷款管理。 [6]充分发挥利率杠杆对个人住房贷款需求的调节作用。 [7]加强个人住房公积金委托贷款业务的管理。 [8]切实加强房地产信贷业务的管理。 二、宏观环境分析——PECTPNL分析3、经济环境分析 （1）了解经济增长状况 ①掌握经济增长的数据 国民生产总值（GNP）、国内生产总值、国民生产净值、国民收入（NI）、人均GNP、人均NI等。 ②分析经济增长的效率 静态效率——指在投入量不变、技术既定条件下，某一点上的投入产出率。 动态效率——指在投入量不变条件下，一定时期内的投入产出率的变化率。 ③了解经济波动现象 二、宏观环境分析——PECTPNL分析3、经济环境分析 （2）判断经济发展水平 ①判断经济发展的生产力水平，标准如下： 第一，生产工具的发展水平； 第二，生产要素结合方式的创新水平，生产要素结合方式的创新包括有制度创新、体制创新、组织方式创新等内容； 第三，人均收入水平。 ②判断经济发展的生产关系水平，标准如下： 第一，居民的消费水平和消费结构； 第二，城乡人口构成及其收入差别； 第三，收入分配的不平等程度（基尼系数）。 基尼系数 基尼系数是国