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- 2019-08-17 发布于广东
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客户认同点 高尔夫景观 观澜湖地产的项目定位 ——南中国富豪中心版块 只有富豪才了解的富豪生活圈层 1、根据客户分布情况,将销售推广重点从香港转移回深圳本土市场,集中人力、物力、财力资源开拓深圳市场。 项目定位调整措施:重新定位主要目标市场 客户居住区域来源图例 2、将香港市场作为重要的外销市场,并开拓外地市场。 1、建立产品核心推广品牌 (将项目各产品统一于“观澜湖别墅”品牌之下,加强市场传播精度、减少自身项目传播混淆) 推广调整措施:调整推广思路及方式 3、全方位推广立体推广(报纸、网络、户外、电视、杂志、主题活动) 4、集中爆发,迅速强势占领宣传高点,持续全方位推广,建立项目强势位置 2、突出项目差异性,提升项目高度,引导客户认可项目景观、配套、世界第一大球会荣耀,转移客户对区位的注意力。 问题:如何最快建立市场对观澜湖的认识及快速传播? 原广告标识 新广告标识 原广告标识 新广告标识 * * 观澜湖别墅 一、世界第一大球会面临的地产难题 世界第一大球会面临的地产困境 1、在持续投入了5000万广告费后,129套观澜湖大宅24个 月仅销售31套 2、销售速度滞后,严重影响了后期大宅产品的开发与入市 时间 成交 单价 成交量 04.4 04.8 04.12 05.4 05.8 05.12 06.6 06.8 06.10 1套
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