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- 2019-07-29 发布于江西
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某电子商务网站客服奖惩制度(试行)
一. 奖惩制度
奖励:根据当月的营业额预估下个月的营业额,当客服销售额达到*万以上,将按销售额或售出产品提成*元作为奖金。以示鼓励。(如客户是自行在网上操作的订单,此订单由A确认的,有A的相关备注,营业额归A,且必须在30分钟之内确认或有相关备注)
当月销售业绩第一名客服,额外奖励100元
惩罚:根据《客服考核标准》制定的考核内容对商务通对话进行考核,根据当月客服的平均分相对应的系数再乘以奖金。即得出客服当月的总奖金。
2010年8月 客服奖金提成标准:(目标营业额*提成比例*当月KPI考核系数=奖金)
目标营业额
提成比例
4万以下
无奖金
4万-6万
3‰
6万-8万
4‰
8万-10万
5‰
10万以上
5.5‰
当月KPI考核平均分
当月考核系数
96-100
1.2
91-95
1
86-90
0.8
80-85
0.6
80分以下
0
二.一般过失制度
1.款到发货未付款的订单,为客户保留7天,如果第7天还未收到客户的付款,订单将自动取消。在此期间客服在下单当日去电提醒客户付款,后三天跟进一次,如未跟进作为过失一条,扣款5元。每月统计过失单,提交财务过失扣款从奖金中扣除。
举例说明:某客户张先生在7/25日下了一笔订单,付款方式为银行转帐,在7/1日客服需提醒客户付款事宜;7/28客服应主动与客户取得联系,催促付款;7
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