城市轨道交通行车组织项目八 施工管理.pptVIP

城市轨道交通行车组织项目八 施工管理.ppt

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项目8 施工管理 项目8 施工管理 【项目描述】 【学习目标】 【技能目标】 【教学任务】 任务1 施工管理概述 任务2 施工计划 任务3 施工组织 任务4 施工安全管理 【项目小结】 【思考练习】 项目8 施工管理 【项目描述】 城市轨道交通施工管理是城市轨道交通保证安全运营的重要工作,是维持城市轨道交通系统平安运营的基础,通过合理的施工计划安排,保证设备设施按计划维修,人员按计划培训等,从而保证行车安全、提高运输效率。本项目从城市轨道交通施工管理概述、施工计划、施工组织及施工安全等四个方面进行概述。 【学习目标】 1.熟悉城市轨道交通施工与广义施工概念的区别; 2.掌握城市轨道交通施工计划的分类和安排; 3.掌握城市轨道交通施工组织的基本要求; 4.熟悉城市轨道交通施工的安全管理。 项目8 施工管理 【技能目标】 1.能够熟练的安排各项施工作业计划; 2.能够熟练进行各项施工计划的组织; 3.能够深刻意识到施工安全的重要性。 【教学任务】 任务1 施工管理概述 【任务要求】 掌握城市轨道交通施工与广义施工概念的区别和特点。 【知识准备】 1、施工管理概念 施工,广泛的意义是指按照一定的设计要求完成某项工程。 城市轨道交通技术设备较多,有线路设备及桥隧涵设施、供电设备、信号设备、通信设备、机电设备、车辆及检修设备、自动售检票(AFC)系统、车站设施、建筑设施、综合监控系统(ISCS)、乘客信息系统(PIS)、广告灯箱设备等。 为了实现统一管理,轨道交通行业将设备设施的定期检修维护、设备的故障处理,车辆和设备的系统调试、维修以及维修人员和行车人员利用设备进行的培训和演练等,统称为施工管理。 任务1 施工管理概述 图8.1 施工作业 任务1 施工管理概述 2、轨道交通施工管理的特点 (1)施工作业原则上安排在运营结束后的非运营时间内进行,并在运营开始前预留一段时间作为运营前的检查和准备。 (2)在运营时间内,遇行车设备故障影响列车运行时,须组织抢修施工作业,并应遵循“先通后复”的原则对故障设备临时处理恢复行车后,维持运行到运营结束再对该行车设备进行全面修复。 (3)城市轨道交通的施工、检修、维护、调试作业,具有时间短、要求高、作业区段相对集中、绝大部分为夜间施工等特点。必须合理、有效地组织施工时间和作业区段,要求施工单位密切配合,最大限度地利用较短的施工时间,良好地完成施工任务,确保设备安全、可靠运行。 任务1 施工管理概述 3、车站人员的职责 (1)负责查验施工作业人员和施工负责人的相关证件 (2)负责办理施工作业登记和销点手续 (3)负责在站台端墙处线路设置和撤销区间作业的施工防护 (4)负责监督施工负责人和配合人员清点进出作业区域的施工作业人员 (5)负责监督车站施工作业安全 (6)负责与施工负责人、配合人员确认施工区域线路出清。 【小贴士】 1、进入施工现场请与接触网保持2米以上距离; 2、禁止越出施工区域 3、随车施工按施工前进方向,列车在前,人员在后,且与列车应有50米以上的安全间隔距离; 4、禁止把工具、杂物遗留在施工现场。 评 价 表 项目名称 施工管理 学生姓名 任务名称 任务1  施工管理概述 分数 项 目 分值 考核得分 1、施工管理的相关知识、资料的搜集、整理 10 2、是否有小组计划 5 3、对城市轨道交通施工管理特点的认知情况 30 4、对城市轨道交通运作需要纳入施工管理的认知情况 40 5、编制学习汇报报告情况 10 6、基本素养考核情况 5 总体得分 教师简要评语: 教师签名:  任务2 施工计划 【任务要求】 掌握城市轨道交通施工计划的概念、分类、申报和审批程序。 【知识准备】 1、施工计划概述 轨道交通施工计划,是指将电客车的调试,设备设施的维修、检查、调试,人员利用设备设施的培训、演练等通过统一管理,科学安排后所形成的方案。

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