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1200员工成长路径 部长级 经理级 1200新员工入司一年内成长路径 33 主管级 终端轮岗 岗前培训 部门带教 述职定岗 总部集训 针对为1200员工的成长发展,苏宁为1200员工制定了明确的成长路径 1200员工成长路径 从引进培养、考核任用到沟通激励、发展规划,苏宁为1200员工建立了完善的招聘、培训培养、薪资增长、住房资助等配套计划 “1200”员工入司2-3年内,80%以上的人员成长为部长级以上中层管理骨干,部分优秀的1200一期、二期员工已成长为公司高管 33 配套的标准化人才培养体系 1200梯队选拔培养计划 1200员工成长与发展 1200员工与上级领导沟通平台 36 董 事 长 沟通平台 1、新员工入职沟通 2、每年全国沟通会 3、董事长在线沟通平台 1200八期招聘岗位 37 提供富有竞争力的薪资待遇: ●基本工资 ●住房补贴 薪资 奖金奖励 福利 ●基本福利:各项统筹、公积金 ●公司福利:工作餐、节日礼金礼品、带薪休假、旅游、体检、住房资助计划等 38 激励 ●各类奖励 ●晋升加薪 ●表彰评优 ●期权激励 1200八期薪酬福利 在线投递:/2010/pages/suning 1200八期招聘流程 39 总部地址:中国南京新街口淮海路68号苏宁电器大厦 电 话: (+86) 025-广阔天地 大有作为 An IBM Proof of Technology Discovering the value of IBM Workplace Forms - Technical Overview * ? Copyright suning appliance 2009 苏宁电器1200工程八期 安徽工业大学校园宣讲会 2009年10月27日 目 录 第一篇:苏宁电器集团简介 第二篇:1200工程与1200八期招聘 1 第一篇:集团介绍 集团概况 产业经营 信息管理 人力资源 社会责任 荣誉成就 发展规划 2 百货 高尔夫 电器 酒店 地产 合作共赢 集团概况 苏宁电器集团创立于1990年,位列中国企业500强第54位,中国民营企业前三,品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌 苏宁电器集团以电器连锁为主业,顺势切入商业地产,同步带动住宅开发、连锁百货、高档酒店等行业发展,形成了商业,地产,服务业三大领域协同发展的产业格局 截至2008年,苏宁电器集团进入全国近300个城市拥有员工12万,年营业收入1000多亿元 3 苏宁电器(002024)创立于1990年,是中国3C家电 连锁零售行业的领先者 苏宁电器连锁网络覆盖全国30个省、直辖市、自治区 近300个城市,拥有近1000家连锁店,80多个物流配 送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米 作为商务部重点培育的15家大型商业企业集团之一, 苏宁电器入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000 大企业中国零售业第 一 2004年7月,苏宁电器(002024)在深交所上市,是 全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一 产业经营——电器连锁零售 4 苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、 社区 店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰 店已发展到第七代 苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步 开发的模式,每年平均新开200家连锁店,预计 到2020年,网络规模将突破3000家,销售规模 突破3000亿元 连锁发展——纵横驰骋 连锁中华 旗舰店 专门店 专业店 社区店 5 苏宁电器坚持市场导向、顾客核心,与全球近 10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关 系,不断拓展服务品类,通过B2B、联名卡、全会员制营销等方式,为消费者提供10多万种家电商品服务 6 市场营销——整合社会资源 满足顾客需求 苏宁电器多次召开行业峰会与论坛,与国内外 知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探 讨行业发展趋势与合作策略,促进家电产品的 普及
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