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产品经理必知的26个文档 汇新云——全球专业的IT协同产业链平台，以平台为基础为创业者、产品经理、开发团队提供协同服务，节约时间，资金，沟通成本，效率最大化的完成产品从想法到上线的过程，在项目研发过程中，平台以完善的保障机制保障双方权益不受损害。 产品经理自主申请免费入驻： /UserRegister/Register?r=20174t608j8126 D1 客户访谈记录 流程类 通过对客户的访谈、近期发布的产品及潜在的，未开发的客户发现市场中的问题。验证市场中最紧迫的问题并确定它们的普遍性 D2 问题汇总矩阵 流程类 本文档的目的是描述产品的功能，从而通过它所提供给客户的特征和能力的利益来解决客户的问题 需求矩阵表 控制表 记录分析出的需求，评估需求并跟踪需求的发展 培育机会 D3 盈亏分析文档 流程类 知道客户为什么买或者不买近来产品的原因，并知道他们在购买过程中的步骤是什么。 D4 竞争分析文档 流程类 定义市场中的竞争对手和替代品提供者，评估他们的优劣势，制订一个能够战胜他们的战略。 产品创新 D5 市场细分文档 流程类 分析市场细分并积极关注。确信目标细分对于