八年级政治上册 第三单元 学会负责 第九课 承诺的分量 活动 讨论白云山企业素材 （新版）苏教版.pptVIP

* 　　１９８０年，贝兆 汉接手亏损严重的广 州白云山制药厂。当时该厂只有一个制药车间，四口铜锅。１９８２年，贝厂长率先提出“五包”，即在各厂家普遍提出的“三包”（包修、包退、包换）之外，还包产品降价损失和药品淘汰损失。 你觉得“五包”政策合理吗？为什么？ “五包”承诺提出后 承诺刚出，考验来了。这一年，国家卫生部门颁布了淘汰１２７种药品的决定。一箱箱出厂不久的药品被退了回来，索赔的信函雪片般飞来。厂里人傻眼了，这要赔多少钱呀！ 如果你是厂长,你会怎么做? 赔还是不赔？为什么？ 但是厂长贝兆汉一咬牙说：“照赔！该赔多少就赔多少！我们说话算数。”硬是赔进几百万元。 七月份，国家又对１３０多种药品下调了价格。很多商家又写信来要求索赔。这时，厂里已经拖欠了员工一个月的工资，退休员工的工资也发不出来了。许多员工怨声载道，退休员工甚至冲进办公室质问厂长…… 如果你是厂长，面对这种处境，你 又会如何选择？为什么？ *