漯河雪霁花海项目酒店板块定位分析报告.pptVIP

* 位于平项山市的鲁山县5A级的中原大佛风景区、尧山脚下，距漯河约2小时车程；景区占7万平米，建面12万平米； 温泉以“佛禅”主题文化，主要为室内区（室外区装修未开），水上乐园丰富，有吸引力；景区业态简单。 尧山福泉温泉 住宿客房 福泉大酒店：555间套客房，五星级标准；2013年开业。 庭院式汤屋：10套，60－180平米； VIP温泉别墅：8套，共1800平米。 餐饮会议 餐饮：静月轩中餐厅200餐和5间包房；聚福斋约100餐镁；多功能宴会厅1000平方米 会议：10余间会议室 档次：五星标准，由金陵酒店管理公司管理。 温泉中心 建筑面积：1.09万平米； 接待中心：面积达6千多平方米的康体中心，设有休闲殿、养心室、影音室、佛泉SPA、按摩理疗13间房、棋牌室、乒乓吧、SPA太空舱等 室内区：热带海洋风格；室内水疗馆建筑面积2000平米、水面积600平米，有大型综合功能的水疗池、景观泡池、儿童池、盐屋等；水乐馆建筑面积约6000平米，水面积2500平米，有儿童水上迪斯尼水上娱乐园、成人水上大空舱、造浪池。室内共有大小40个池；并设有餐饮区、 表演区； 室外区：占地20亩，共有50个汤池（在装修未开） 。 温泉水质：出水温度62℃，富含氡、苏打、镁、 钠、硫磺等30余种矿物质，PH值为8.85，为弱碱性硫磺泉。 温泉门票：198元（网购100元） 房价376、419元 * 旅游业发展较弱，外来客流量少；酒店业水平不高，房价低；星级酒店少，商务经济型酒店居多； 餐饮业丰富多样，消费行情偏低，有较好的婚宴市场；项目地区暂没有温泉旅游度假项目。 章节综述 旅游业 旅游资源类型单一、不丰富，以人文历史景观、观光型为主； 旅游业起步较晚，相比周边四城市发展较为滞后； 旅游产业规模小、开发水平低，吸引力不足，缺乏有停留时间能增加消费的休闲度假产品； 旅游市场较弱，游客量少尤其外来客流量少，消费水平低，旅游收入有限。 酒店业 酒店数量少、类型单一，均为商务型酒店，没有度假型酒店； 酒店档次偏低，只有二家五星级别的酒店，绝大部分是商务经济型档次； 酒店业整体房价水平偏低、收入有限；高星级酒店入住率较差、商务经济型酒店入住率较好； 星级酒店以大餐饮、大宴会配套为主，除福朋喜来登酒店外，配套功能欠缺、不齐全； 除2家五星级的酒店外，其他酒店管理、服务水平不高。 餐饮业 具有南北贯通、交融汇聚的饮食文化特点，口味杂、融合性强，对外来饮食不排斥、接受力强； 餐饮产业较旺盛，餐饮形式多样，偏重北传方饮食习惯；现代新型餐饮形式逐步发展；星级酒店餐饮基本走向社会化； 消费水平不高，大众餐饮消费求量不求质，年轻人有跟风追潮习惯；中高端消费需要培养与引导； 婚宴市场较旺，但消费水平偏低。 温泉业 漯河地区还没有温泉旅游度假项目，只有形式简单、档次不高的温泉洗浴场所，存在极好的发展空间和市场机会； 河南的温泉旅游开发较晚，开发理念滞后，管理服务水平有限；近些年开发的温泉项目基本是综合型、大型化的开发模式，但脱离市场、缺乏精准定位，规模过大、档次过高，造成餐饮会议功能闲置。 未来本项目的温泉竞争对手主要来自周边城市，其中嵖岈山温泉、南召莲花温泉、尧山福泉温泉均有较好的生态自然环境，酒店档次高、泉池数量多、餐饮会议规模大，并建有大型室内泉区、水上乐园及休闲娱乐配套功能。 * 第三章 项目分析及定位策划 * 项目优劣势参半，机会与挑战并存。 SWOT分析 优势 项目地区位于中原城市群的二级节点，处于郑州1小时经济圈内，具有一定的区位优势；项目地距市区较近，具有很好的地理位置优势与经营优势； 国家二级交通枢纽城市，各类交通条件完善、便利，日后还有郑州至漯河的城际快铁及宁沪高铁通达，有具有较好的交通优势； 漯河100公里范围内有4000万人口基数，郑州2015年游客量达8674万人次，项目地区的周边四城市（许昌、平顶山、周口、驻马店）2015年游客量总和达9700万人次，有较好的市场优势与拓展空间。 本项目日后有专业的管理公司管理运营，引入发达地区的先进管理机制、服务标准及经营模式，具有领先于地区行业水平的管理优势。 劣势 项目地块周边缺乏生态自然环境，且位于工业区规划建设区域；恰好生态休闲的农林业项目可弥补此项缺陷，同时还需做好外部与周边的交通引导指示、经营氛围的营造以及形象宣传； 项目地区经济环境较弱、居民收入不高、消费力不强，需找准项目市场定位与产品档次分类设计，把握好项目开发节奏； 项目地区旅游市场较弱，外来客流偏少，需努力做好对外营销与市场开拓。 威胁 虽然项目地区还没有在建或规划的同类项目，但后续发展中毕定会有同类产品出现，将会在日后出现同类竞争； 项目周边四城市（平顶山、许昌、驻马驻、周口）的旅游资