信息经济教材新学-02ppt-powerpoint演示文稿.pptVIP

第6章 不确定性、风险与信息 不确定性与风险的表述 期望效用 风险态度 降低风险的方法 不确定性与选择 不确定性 不能准确知道行动（选择）的结果。 给定自己的选择，存在多种可能的结果 一个例子：蒙牛广告 “蒙牛”与神州五号 蒙牛投资神州五号的广告，成为神五指定用奶 发射成功：知名度上升，品牌升值：+300万 发射失败：广告效应为0，投资损失：-200万 不确定性与选择 不确定性下的选择 给定不确定性，如何最大化自己的效用？ 如何降低不确定性？ 不确定性与选择 例如：毕业择业的不确定性与选择 国家分配 不知道政府会把自己分配到什么单位？ 市场机制 市场需求 自己能够找到理想的工作？ 不确定性的描述 不确定性的描述 所有可能会发生的结果 Xi ,，i=1,2,..N（假设可能结果的数量有限，而且我们知都道） 如： X1 ：表示发射成功，得到+300万 X2：表示发射失败，得到-200万 不确定性的描述 不确定性的描述 每种结果发生的可能性 概率： P(Xi) 如： P(X1)＝0.6； P(X2)＝0.4 ——表示成功的可能性为60%；失败的可能性为40% 不确定性的描述 概率的基本性质 风险的描述 风险 如果对于一种不确定性，所有可能的结果以及每种结果出现的概率都知道，那么习惯上就称之为风险。 特点： 可以描述 可以度量 一个例子：彩票 彩票：一种风险的描述方法 可能的结果： 每种结果出现的概率： 一个例子：彩票 体育彩票： 均值（期望值） 例1：蒙牛广告投资收益的期望值： 期望效用 问题：你愿意出多少钱买这张彩票？ “买”与“不买”无差异 期望效用 确定收入的效用函数 三类风险效用函数 函数性质 边际效用 风险态度 凹性 递减 厌恶 凸性 递增 爱好 线性 不变 中性 期望效用 期望效用 期望效用 期望效用定理（简化） 期望效用 反例： 三种可能的结果： 2500,000元、500,000元、 0元 期望效用 风险态度 风险态度 A：风险规避者 B：风险中性者 C：风险爱好者 风险态度 风险规避者（厌恶者） 风险态度 确定性等价 风险态度 确定性等价 ——一种风险厌恶程度的度量指标 如果消费者A比B更厌恶风险，那么就有 风险态度 风险爱好者 风险态度 风险中性 多样化 多样化 将投入或预算分散到不同的用途上。 例如： 买股票：IT股、医药股、钢铁业、汽车等 企业的多元化经营 学习内容的多元化 多样化 企业的多元化经营 假设企业有100个工人，可以用于生产空调或加热器。 多样化 企业的多元化经营 多样化 多样化降低的条件 不经济活动的风险不完全相关或负相关 多样化 多样化陷阱 什么都做，但什么都没做好！！！ 保险 医疗保障问题 保险 医疗互助俱乐部：分散风险 100个人互相提供保险，当100人中有人生病，每个人都拿出400元，以支付所需的医疗费用。 保险 医疗基金 每人确定地每年拿出400元，以建立一个基金，用这笔基金来支付生病者的医疗费用。 保险 医疗基金可行的条件 人数足够多 人们的健康状态不相关，相互独立 不会出现许多人同时生病 保险 社会保险（公共保险） 保险基金的社会化与法定化。 如：社会医疗保险 失业保险 养老保险 保险 商业保险 保险基金的市场化 保险公司－投保人 保单（ ?,1 ）:以?元购买一份保单，当所保险的结果发生时，投保人可以从保险公司获得1元赔偿。 保险 商业保险 投保人：将风险卖给保险公司 保险 商业保险 保险公司：相当于一个医疗基金 ——将资产多样化，分散风险 每个投保相对于公司的一份风险资产 保险 “实际公平”（actuarially fairness） 保费收入＝预期赔偿支出 保险 “实际公平”保费 投保人预期收入 保险 消费者的最优投保量 保险 消费者的最优投保量 获取过多的信息 不确定性来源之一 信息缺乏 信息收集与分析 咨询业务 多元化战略 空调 高温 低温 加热器 30,000 12,000 12,000 30,000 ￥21,000 总收入 ￥21,000 ——可以获得无风险收入21000元 + /2 /2 + /2 /2 + /2 /2 多元化战略 高温 低温 空调 电扇 30,000 12,000 30,000 12,000 ￥30,000 总收入 ￥12,000 ——多元化并没有降低风险 /2 /2 + /2 /2 /2 /2 多元化的成本 失去专业化优势 管理成本上升 不生病 (Pr = .99) 生病 (Pr = .01