- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 2
上海静安区社会组织培育孵化基地管理办法
服务指南
(草案)
一、培育孵化基地简介
上海静安区社会组织培育孵化基地位于愚园路500号,上海静安区社会组织服务中心(下文简称“服务中心”)内,是一个为静安区孵化期、初创期和转型期社会组织提供综合服务的平台,设有培育孵化办公空间、多功能会议室、社会培训观摩室、阅览室等,旨在发挥孵化培育、服务凝聚、管理支持的作用,突显其在加强社会建设、创新社会治理中的创新和示范作用。
使命:助力社会组织发展完善的温馨之家
联接政府和社会组织间的桥梁纽带
静安区社会组织的综合性服务平台
宗旨:规范、高效、热情、专业
目标:服务、凝聚、自律、协同
指导单位:上海市静安区社会建设办公室
上海市静安区社团局
运营单位:上海静安区社会组织服务中心
支持单位:静安区“1+14+X”
二、基地服务功能
培育孵化基地以民生需求为导向,以公益理念为引领,为入驻组织和公益团队提供阶段性的良好发展环境和培育条件,促进其在孵化中成长,在培育中壮大,更好地满足人民群众日益增长和多样化的民生服务需求,并将自身打造成融服务、培育、管理、示范等功能为一体的可持续发展的社会组织生态园。
(一)培育扶持功能
1、硬件支持:提供基础的硬件设施和办公环境
(1)办公场地:开辟总计360平米的入驻空间,包含了8间独立办公室,免费提供桌椅、网络、电话线、饮用水等。
(2)会议场所:两个可容纳10~65人不等的全新精装会议室,全套的会议系统及高效率便捷的网络支持,免费或低偿向入驻组织和公益团队开放使用(见附件1《场地租借管理办法》)。
(3)展示空间:计划利用位于B楼底层展览大厅的两侧墙面,开辟陈列室,集中展示和宣传入驻组织、公益团队的理念使命及服务成果,营造生机盎然的公益氛围。
2、资金支持:努力实现建设资金投入来源的多元化
(1)引导社会资金注入:搭建供需对接平台,吸引企业、基金会等社会资金,支持初创期社会组织的发展。
(2)协助申报扶持政策:协助符合静安区社会组织发展专项资金相关政策或静安区创业相关政策的入驻组织和公益团队,申报落实相关优惠政策。
3、专业支持:提供基础的行政运营服务
(1)基地运营管理:提供基地的物业管理服务、网络技术支持、场地租赁等。
(2)代办咨询辅导:为初创期入驻组织和公益团队提供成立注册咨询、辅导、代办、财务代记账、年检辅导代办、协助其与政府部门进行沟通等服务。
(二)提升能力功能
1、提升组织能力:协助入驻组织和公益团队开展能力建设
(1)项目管理能力:辅导入驻组织和公益团队研发、申报上海市静安区公益创投项目,通过承接项目,在实践中积累和完善项目管理能力。
(2)品牌塑造能力:通过“服务中心”微信平台的线上线下活动(例如:“静安公益达人秀”),协助入驻组织和公益团队加强品牌塑造的意识和能力,同时引导其借助“上海静安”、《静安时报》、上海市社会组织网等媒体平台,“静安公益开放日”、“上海公益伙伴日”等大型展示活动契机,加大品牌传播效应。
2、完善内部治理:协助入驻机构和公益团队完善用人结构
(1)人力资源管理:引进企业志愿者、支持性社会组织、成熟社会组织等,分享人力资源管理经验、开设个性化辅导、输出专业能力,帮助入驻组织和公益团队完善用人体系。
(2)高校合作联盟:充分利用上海各高校专业人才资源,搭建交流学习平台,为培育孵化基地培训和输入熟悉公益行业、公益理念强、多学科背景的复合型人才(从业人员、实习生、志愿团队),从而提升培育孵化基地人员队伍的专业水准。
(三)整合资源功能
1、对接公益资源与组织需求:梳理整合区内外相关扶持政策、资金、人才、信息、智力、创意等各类公益资源,并搭建平台,开展交流活动(如:助力NPO沙龙等),将一个包含了政府、基金会、企业、高校、社会组织的区公益生态系统引入培育孵化基地,从而实现信息互通和资源流动,促其共生共荣。
2、对接公益服务与社区需求:协同上海静安区“1+14+X”,协助入驻机构和公益团队深入社区,调研一线服务需求,结合其业务范围、理念使命和机构优势,设计符合民情的公益项目,实现服务价值。
(四)引导规范功能
1、理念引领:塑造入驻组织和公益团队良性发展的核心价值观和公益理念,邀请入驻组织与服务中心组成联合党支部、联合工会,提高凝聚力建设。通过共办“服务中心个性讲坛”等,沟通组织理念、加强人际互动。
2、促进规范:引导入驻机构和公益团队依法活动、按章办事、诚信自律,提供社会组织规范化建设辅导,引导入驻组织规范运作,争创4A/5A,积极开展区、市文明单位创建活动,达到以创促学、以创促建、以创促改、以创促优的目的,从而提高入
您可能关注的文档
- 江中otc扩建彩板安装定稿.doc
- 浆砌片石护坡勾缝施工技术交底.doc
- 讲义《无线通信设备安装工程》安装移动通信设备解析.doc
- 浆砌砼预制块桥梁锥坡、护坡技术交底记录.doc
- 降水施工安全质量控制要点.doc
- 胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统施工方案(涂料).doc
- 焦化厂煤气管道改造施工方案.doc
- 焦化控制系统的设计与维护雷登才.doc
- 胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工方.doc
- 铰缝及板底勾缝标准化施工.doc
- 2012-2021北京重点校高一(下)期中语文汇编:词类活用.pdf
- 电力市场与经济运行优化:电力市场优化算法_(28).电力市场中的市场力分析.docx
- 医院培训课件:《俯卧位通气的护理》.pptx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(1).电力市场基础理论.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(9).电力系统运行与能效优化.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统能效优化方法_(15).电力市场与环境影响分析.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统优化调度_(1).电力市场基础与原理.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统优化调度_(14).电力市场改革政策与影响.docx
- 电力市场与经济运行优化:电力系统运行优化_(4).电力系统运行基础.docx
- 2025年航运行业分析.docx
最近下载
- 《数据库原理与应用》教案.doc
- D-Z-T 0200-2020 矿产地质勘查规范 铁、锰、铬(正式版).docx VIP
- Unit 6 重点单词变形,语法,短语,句型练习高一英语必修第一册单元重难点易错题.docx VIP
- 全国党政领导班子建设规划纲要(2024-2028年).pptx VIP
- 2022电气设备电缆外护层接地电流检测细则.pdf VIP
- 2025年陕西保育员大赛试题及答案.pdf VIP
- 完整版《全国党政领导班子建设规划纲要(2024-2028年)》全文PPT.ppt VIP
- 第四章 生理学血液循环.ppt
- 学校食堂满意度测评制度.docx VIP
- 数学绘本《鸟儿鸟儿飞进来》(乘法).pptx VIP
文档评论(0)