项目管理总复习.ppt

2013年度第一学期 期末考试复习 第一章建筑工程项目管理概论? 第一节项目及建筑工程项目的概念?第二节建筑工程项目管理? 第二章建设项目施工准备工作?第一节施工准备工作的概念?第二节技术资料准备?第三节施工物资准备?第四节劳动组织准备?第五节施工现场准备?第六节对外施工准备工作?第七节施工准备工作的实施?第三章施工组织设计?第一节概述?第二节施工组织设计的编制?第三节施工方案的制订?第四节施工进度计划的编制?第五节资源需求量计划的编制?第六节施工平面图设计?第七节施工组织设计的评价? 第四章建筑工程流水施工原理?第一节流水施工的基本概念?第二节流水施工的基本参数?第三节流水施工组织方式?第五章网络计划技术?第一节概述?第二节双代号网络计划?第三节单代号网络计划?第四节网络计划优化?第六章工程项目施工阶段的进度控制?第一节概述?第二节进度控制原理?第三节进度计划实施中的监测与调整?第七章工程项目质量管理?第一节概述?第二节工程质量控制的统计分析方法?第三节工程项目施工的质量控制?第四节质量管理体系标准?第八章工程项目安全管理?第一节安全管理概述?第二节施工安全技术措施?第三节安全隐患和事故处理?第四节职业健康安全管理体系? 第九章工程项目生产要素管理?第一节生产要素管理概述?第二节人力资源管理?第三节材料管理?第四节项目机械设备管理?第五节项目技术管理?第六节项目资金管理?第十章工程项目竣工验收?第一节概述?第二节竣工验收程序及组织?第三节工程移交与保修?第十一章工程项目管理信息化?第一节工程项目信息管理基础?第二节工程项目管理信息化?第三节工程项目信息化管理软件? 考试形式：开卷 考试内容：前8章 考试题型： 一、单项选择题（每题2分，共20分） 二、填空题（每空1分，共15分） 三、名词解释（每题5分，共20分） 四、简答题（5分+6分+8分+8分=35分） 五、计算题（一个题，共10分） 第一章 建筑工程项目管理概述 第一节项目及建筑工程项目的概念? 第二节建筑工程项目管理? 2 、项目管理的特点 （1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤，项目管理具有创造性。 （2）项目管理是以项目经理为中心的管理。 （3）项目管理是一项复杂的工作，项目管理应使用现代管理方法和技术手段。 （4）项目管理有专门的机构或组织。 工程项目的特征 具有明确的建设目标 具有时间和资金的限制 具有一次性和不可逆性 影响的长期性 投资的风险性 管理的复杂性 建设单位：立项、征地、方案、规划、融资、招标勘测及设计、招标施工及监理、办理有关证件等等前期工作以及周边协调、电、水增容至竣工验收、资料存档案馆、办理备案和产权。主要负责整个项目的实施管理的，一般就是业主,也就是甲方。 施工单位：投标、中标、定合同、组织人力、机械、材料、按已会审的图纸和既定的施工组织设计安排并督促进度、质量、安全措施的连续进行至竣工验收、交付资料、办理结算，负责保修等等。 建设项目 建设项目是工程项目中最重要的一类，一个建设项目就是一个固定资产投资项目。建设项目是指按照一定的投资规模，经过决策和实施等一系列程序，在一定的约束条件下形成以固定资产为明确目标的一次性事业。 施工项目管理 施工项目：是企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目（企业对建筑产品的施工过程及最终产品）。 施工项目管理：是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理（为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调）。 施工项目的全过程管理 五个阶段 1、投标签约阶段 2、施工准备阶段 3、施工阶段 4、交工验收、竣工验收与结算阶段 5、用后服务阶段 第一节 概 述 施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类 （1）施工总准备（全场性施工准备） （2）单项（单位）工程施工条件准备 （3）分部（分项）工程作业条件准备 2．按工程所处的施工阶段不同进行分类 (1)开工前的施工准备工作 （2）各阶段施工前的施工准备 施工准备工作的要求 1．施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有 步骤地进行。 2．建立严格的施工准备工作责任制及相应的检 查制度。 3．坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报 告制度。 4．施工准备工作必须贯穿施工全过程。 5．施工准备工作要取得各协作相关单位的友好 支持与配合。 调查研究与收集资料 原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调