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固定资产盘点报告 为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，2016年5月行政部对全公司固定资产进行首次盘点清查。现总结如下： 一、工作内容 盘点阶段主要工作是由行政部对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况等。 二、具体操作过程 1.组织安排盘点人员：主要进行盘点的部门有：行政部。盘点人：李韵珠 、李梦莹、陈珍珠。 2.职责：行政部负责资产台账的建立，财务部负责资产“账、物”的核对； 3.建立并完善固定资产编码。 3.1行政部建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据； 3.2以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。 3.3制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、首盘日期等信息。 3.3.1固定资产编码说明 3.3.3.1.1编码方式：部门（中文全称）+第一次盘点年份(两位数字)+月份（两位数字）+资产代码+编号 3.3.3.1.2资产编码中资产名称代码： GZ－柜子 ZZ－桌子 CZ－餐桌 YZ－椅子 XSQ－显示器 TYY－投影仪 BX－冰箱 WBL－微波炉 YX－音响 ZJ－主机 JHJ-交换机 BXX－保险箱 CJ－茶几 DHJ－电话机 YSJ－饮水机 SZJ－碎纸机 BJBDN－笔记本电脑 SF－沙发 HYZ－会议桌 KZT－控制台 DSJ－电视机 DSG－电视柜 JT－讲台 KLXJ-监控录像机 KQJ-考勤机 FWQ-服务器 注：新进设备按照设备名称前三位第一个字母标注代码。 例：2016年7月行政部购入电视机，编号：行政部1607DSJ-编号 三、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置。 四、出现的问题 1、资产的基本信息缺乏，购置时间、供应商、采购价格、现使用的情况都无从查起。 五、通过此次公司资产盘点工作，明确了下一步公司资产管理工作的重点： 1.加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。 2.严格检查。对公司资产每半年进行一次盘点，发现问题，及时处理。 3.抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。 附：资产清单 固定资产清单 序号 品名 数量 备注 1 柜子 87 　 2 桌子 84 　 3 餐桌 2 　 4 椅子 153 　 5 显示器 46 　 6 投影仪 2 　 7 冰箱 1 　 8 微波炉 1 　 9 音响 11 　 10 主机 48 　 11 交换机 11 　 12 茶几 3 　 13 电话机 27 　 14 饮水机 3 　 15 碎纸机 2 　 16 笔记本电脑 1 　 17 沙发 6 　 18 会议桌 1 　 19 控制台 1 　 20 电视机 2 　 21 电视柜 1 　 22 讲台 1 　 23 监控录像机 1 　 24 考勤机 1 　 25 服务器 1 　 行政部 2016/5/31