《招聘管理制度(试行)》.docxVIP

PAGE PAGE 1 招聘管理制度（试行） 总则 招聘原则：公开、公平、公正。 （一）统一的录用标准： 1.公司当期有相关岗位招聘需求，符合《社会招聘管理办法》要求。 2.应届生：符合《校园招聘管理办法》中对学历和能力的管理要求。 统一的评价要素：业务技能、综合素质，价值观。 统一的组织实施程序：用人部门——综合部——分管领导——办公会——副总以上领导签字认可。 招聘需求与招聘计划 招聘需求的提出与确认 公司确定年度人员编制计划。用人部门参考部门职责明确招聘具体要求。 原则上部门年度人力指标需控制在预算内，如有特殊情况需要更改需单独申请。部门填写《招聘需求申请表》（见附表1），实施审核程序：综合部门、分管领导审核，报副总经理批准后实施。 在提出招聘需求时，由部门确认是否为涉密岗位。 招聘计划的拟定与实施 综合部根据部门编制计划和部门提出的招聘需求，形成招聘实施计划，拟制招聘费用预算，经办公会批准后实施。 对于中层以上或其他特殊岗位的招聘，计划中可明确增加外部测评机构的测评、提供担保等要求。 招聘流程 招聘工作按照岗位分设流程。流程图如下： 主体：综合部 主体：综合部 配合：用人部门 收集简历 简历初筛 主体：综合部 配合：评估小组 业务初试 主体：用人部门 配合： 第三方专业 / 业务评估小组 重点做出专业 / 业务水平等级 层次判断 沟通 主体：综合部 复试