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题目：某集团企业文化建设的研究
摘 要
随着中国元素近几年来在世界上的声名鹊起，其背后折射出的是中国经济实力的显著增强。中国市场经济的飞速发展，使得本土企业之间，与外资企业之间的竞争日趋激烈，在经历了短暂的产量竞争、产品竞争、渠道竞争之后，迅速进入了企业软实力的竞争层面，而在这个阶段中，塑造企业的核心竞争力就成为了各个企业的首要考量。其中，企业文化作为一种塑造企业核心竞争力的重要手段，被越来越多的企业所重视，如何建设企业文化，怎样加强企业文化的内化作用已经成为许多有远见的企业家需要思考的头等大事。
某省投资集团有限公司成立于1991年，是某省人民政府直属的国有特大型企业，资产总额的400多亿元，拥有控参股企业达58家之多，投资的领域涉及国民经济12个行业，包括电力、煤炭、化工、天然气、金融、房地产、酒店服务、文化产业等。成立至今，已走过整整20年，值此弱冠之年，某集团拥有着良好的内部发展机遇，却也遭遇着严峻的外部挑战，为实现良好的可持续发展道路，塑造优秀且完善的企业文化体系成为了某集团的当务之急。
本文以为某集团设计企业文化体系为出发点，首先论证了研究的背景及意义，确定了研究的方法和框架，然后详细阐述了企业文化的相关理论，并针对国内外关于企业文化的研究现状进行了分析，以此作为探讨某集团企业文化建设的理论基石。第三部分通过问卷调查和资料收集的方式对某集团的企业文化概况进行了全方位的调研和分析，在此基础之上，第四部分有针对性地提出了某集团企业文化建设的建议，最后通过综合比较，引用TQM相关概念总结出企业文化建设中过程管理的相关环节。
【关键词】企业文化 文化建设 过程管理
【研究类型】应用研究
1 导论………………………………………………………………………1
1.1 研究背景……………………………………………………………1
1.1.1 企业文化产生的背景………………………………………………1
1.1.2 某集团有限公司简介……………………………………………1
1.2 研究意义……………………………………………………………3
1.3 研究内容……………………………………………………………3
1.4 研究方法……………………………………………………………3
1.5 研究思路及框架……………………………………………………4
2 企业文化理论综述………………………………………………………5
2.1 企业文化理论的产生………………………………………………5
2.2 企业文化的涵义……………………………………………………6
2.3 企业文化的要素……………………………………………………7
2.4 企业文化的结构……………………………………………………8
2.4.1 精神层……………………………………………………………8
2.4.2 制度层……………………………………………………………10
2.4.3 物质层……………………………………………………………10
2.5 企业文化的类型……………………………………………………11
2.6 企业文化的功能……………………………………………………12
2.7 企业文化建设的原则………………………………………………14
2.8 优秀企业文化的特征………………………………………………15
3 国内外企业文化研究现状………………………………………………16
3.1 国外研究现状………………………………………………………16
3.2 国内研究现状………………………………………………………18
4 某集团企业文化资源的评估…………………………………………18
4.1 某集团企业文化概况……………………………………………19
4.2 某集团企业文化建设的影响因素………………………………19
4.2.1 社会因素…………………………………………………………19
4.2.2 制度因素…………………………………………………………20
4.2.3 内部因素…………………………………………………………20
4.3 某集团企业文化问卷调查及分析………………………………21
4.4 某集团企业文化整体评估………………………………………25
5 某集团企业文化的建设………………………………………………26
5.1 精神层面的建设内容………………………………………………26
5.2 制度层面的建设内容………………………………………………29
5.3 物质层面的建设内容………………………………………………30
6 某集团企业文化建设的过程管理……………………………………31
6.1 构建强有
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