思八达完善的运营机制和薪酬体系制度.docVIP

思八达运营大纲 纲领： 实现中华民族伟大复兴 1、引领中华人民走向国强民富。2、将中华文化传遍全世界。 找一伙人帮助另一伙人——实现客户价值，同时成就这一伙人——成就员工梦想。 让我们一起实现梦想！ 印象：成就别人，顺便成就自己！ 天道——天：对人类来说，地球是天，因为人是地球之主。对皇帝来说，人民是天。对企业来说，市场是天。对老板来说，员工是天。对员工来说，客户是天。什么是天道？就是谁让天舒服了，谁成就了天的梦想，谁解决了天的问题，谁就秉持的天道！ 机制： 选人：标准一：动力（爱恨情仇） 标准二：实力（人脉、资金、技术） 标准三：悟性、灵性 标准四：形象、气质 能力体现在动力、实力、悟性、灵性、形象、气质 （1、你有什么样的梦想？2、要实现你的梦想需要什么样的平台？3、目前你需要哪些帮助？） 育人： 1、激发主动学习成长的欲望，让其亲身感受学习成长与他想要结果之间的关系，不断重复引导，让更多的人强大公司才能真正强大！ 2、成立思考顾问小组，考核学习成绩并随时校正一些思维有所偏差的员工。 3、组织学习成绩较好的员工到客户公司进行分享以提高员工的神圣感。 4、成立创新奖励机制——任何员工可提出创新方案，方案成立通过后带来的收益，员工可获得提成，并颁发创新荣誉证书！ 5、成立讲师平台，优秀讲师可开公开课，正式售票。 留人：