斜风井施工组织设计.docVIP

霍州煤电集团昶元煤业有限公司回风斜井工程 施工组织设计 第一章 工程设计概况 编制依据 （一）、霍州煤电集团昶元煤业公司等资源整合矿井井巷工程施工项目招标文件。 （二）、主要适用的验评标准及验收规范 1 《矿山井巷工程施工及验收规范》 GBJ213-90 2 《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 （MT5009-94） 3 《生产矿井质量标准化标准》 4 《煤矿安全规程》2004年版 二、工程概况 3标段：霍州煤电集团昶元煤业有限公司回风斜井工程明细： （1）井筒：断面：15.20m2，倾角：25°长度：290m （2）表土段长度：30m （3）岩性：泥岩、砂岩 （4）预计涌水量：5m3/t （5）支护形式：砌碹100m，锚喷190m （6）工期要求：总工期3个月，单进要求：100m/月 （7）排矸方式：由汽车运至指定地点。 三、施工方案选择 根据斜风井的工程特征、地质状况、施工设备和操作技术等因素，确定施工方案为：主斜井表土段前15m施工采用明槽开挖，根据土质情况放边坡或板桩临时支护，15米一次支模板浇筑混凝土支护，下段15米暗槽掘进开挖逐段架棚临时支护，15米一段现浇混凝土的施工方法，风化基岩段根据围岩情况采取采取松动爆破、架棚或锚喷临时支护，15米一段现浇混凝土的施工方法。其余基岩段井筒230m采用中深孔光面爆破施工方法，提升选用Φ2.0m绞车提升，2m3箕斗运输，0.3m3扒斗机装岩出碴，一次成巷。 第二章 施工组织保证措施 根据工程工期紧的特点，成立霍州煤电集团昶元煤业有限公司回风斜井矿建工程项目部，组建精干的项目领导班子，高效的办事机构，特别能战斗的技术工人，参加本项目的施工。为确保该工程施工的顺利进行，特制定保证措施如下： 一、实施科学管理、系统管理、目标管理等有条不紊的施工管理，主要是抓好人、财、物的合理配置和使用，根据施工具体情况，周密计算，详细地排出形象进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 二、选用最优的施工方法和先进的施工工艺，使操作方法规范化、标准化，提高劳动生产率，加快施工速度，保证施工质量，缩短施工工期。 三、组织项目工程平行作业、交叉作业、充分利用时间。工序的划分应有利于组织均衡、连续、节奏地施工。要抓住本工程项目的关键工序，充分利用人力、物力，提高劳动生产率和机械使用率，加快施工进度。 四、抓好施工准备期，最大限度缩短进场后的筹备时间，大临工程与表土段明挖，衬砌施工平行作业。 五、为适应快速施工的要求，充分发挥机械化配套的优势，成立专业班即二个掘进班、一个支护班、一个机电班，除机电班外，认真开展工序计时和工序考核，并坚持上道工序为下道工序着想，本工序工作保质保量，机电设备采用包机制和影响赔偿制，各专业班开展小指标劳动竞赛，确保正规循环，实现斜风井施工的安全、快速、优质、高效。 六、正常施工期间，搞好正规循环作业，项目部制定一系列的促进生产奖罚制度，充分发挥职工的主观能动性。 七、在工程施工总进度计划下，施工过程中，坚持逐月、周编制出具体工程施工计划和工作安排。项目部实行月、周检，施工队实行周检。 八、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所须人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。 九、实行各专业化班组作业，做到人、机歇，工作面不歇。 十、严格施工进度的控制 1.建立严格的“施工日报”，逐日记录工程进度、质量设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 2.坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工内外部关系。 3.各级领导必须提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备准备，确保工程一环扣一环地施工。影响施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加强重点突破难点，以确保工期总进度计划的实现。 第三章 施工准备 大临工程 开工前，根据矿方提供场地及施工条件，首先做好“四通一平”工作，待场地平整好，道路畅通后，需修建一些必要的大临设施，主要是：自动计量砼搅拌站，绞车基础及安装，扒矸架、留矸仓基础及安装，临时绞车房，临时压风房，临时火药存放点等。 斜风井大临施工设施 序号 项 目 名 称 工 程 特 征 数量(m2) 备 注 1 绞车房 砖墙、木、石棉瓦 160 2 水泥库 砖墙、木、石棉瓦 80 2个×40 3 压风机房 砖墙、木、石棉瓦 80 4 井口工具房 木、石棉瓦 40 2个×20 5 设备棚、材料厂 木结构、石棉瓦 30