名企培训管理制度.docVIP

培训制度 第一章 总则 一、培训制度的适用范围与培训的重要性 为提高员工素质，满足顺德凯菱公司发展和员工发展需求，创建顺德凯菱公司优秀员工队伍，特制定本规定。 本规定适用于顺德凯菱公司全体员工。 二、培训的目标与方针 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平和工作能力，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力的浪费控制在最小限度。为企业提供合格的管理人员、业务人员、操作人员。 培训方针是自我培训与传授培训相结合；岗位培训与专业培训相结合。 三、培训的原则与内容 顺德凯菱公司对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则和多样性原则。 系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。 主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 培训的内容。 员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需的知识。 员工技能培训。不断实施岗位职责的培训，提高员工的业务能力和专业技能，使员工掌握和不断提高完成本职工作所必备的技能。 四、培训的组织和管理 人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。基本程序如下： 培训需求分析； 设立培训目标； 设计培训项目； 培训实施和评价。 其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时在顺德凯菱公司